Templete Projeto Pizza

13042015 14042015 Versão 1 1 1 Descrição Casos de Uso Casos de Uso Casos de Uso Autor Stiven Victor Fabio 2 Sumário 1. OBJETIVO DO DOCUMENTO 1.1. 1.2. DEFINIÇÕES, ACRÔNIMOS E ABREVIAÇÕES REFERÊNCIAS 2. DESCRIÇÃO GERAL 3. REQUISITOS ESPECÍFICOS 3.1. MODELO DE REGRAS DE NEGÓCIO 3.2. MODELO DE CASOS DE USO 3.2.1. Catálogo de Atores 3.2.2. Diagrama de Casos de Uso 3.2.3. Especificação dos Casos de Uso 3.2.3.1 Caso de Uso Manter Produto 3.2.3.1 Caso de Uso Manter Produto ­ Inserir 3.2.3.1 Caso de Uso Manter Produto ­ Alterar 3.2.3.1 Caso de Uso Manter Produto ­ Remover 3.2.3.1 Caso de Uso Manter Franquia 3.2.3.1 Caso de Uso Manter Franquia ­ Inserir 3.2.3.1 Caso de Uso Manter Franquia ­ Alterar 3.2.3.1 Caso de Uso Manter Franquia ­ Remover 3.2.4. Prioridades dos Casos de Uso 3.3. REQUISITOS NÃO FUNCIONAIS 3.3.1. Usabilidade 3.3.2. Confiabilidade 3.3.3. Desempenho 3.3.4. Suportabilidade 3.3.5. Restrições de Design 3.3.6. Implementação 3.3.7. Interface 3.3.8. Físicos 3 Especificação de Requisitos de Software 1. Objetivo do Documento. Este documento identifica e descrevem os requisitos do projeto Pizza Express Dessa forma, é apresentado o comportamento externo do sistema, descrevendo também requisitos não funcionais, restrições de projeto ou outros fatores que dão uma visão geral sobre o…

Perfil e Funções dos Profissionais de uma Franqueadora A gestão de uma rede de franquias implica uma administração descentralizada e eficiente, sendo fundamental que a Franqueadora se estruture de maneira que possa contribuir com o desenvolvimento dos negócios da rede. Ao decidir pela expansão com franquias, o franqueador deve se estruturar internamente para que a administração da rede não se confunda com a administração do negócio em sí. As responsabilidades têm que ser definidas de…

[Carta Pacifico n. 2] [Franquias] Julho de 2012 Índice 1. Introdução 2. Teoria Econômica das Organizações 3. Teoria sobre o sistema de franquias 3.1. Franquias como solução para o problema de mensuração 3.2. Benefícios de lojas próprias 3.3. Outros benefícios das franquias 2 4 6 6 6 8 10 10 12 14 16 17 4. Da teoria para a prática: somente franquias? 4.1. Arezzo&Co 4.2. Hering 4.3. Lojas Americanas 5. Considerações finais Anexo: a razão tributária CARTA PACIFICO N.…

Gerenciamento de ProjetosA Resende 10/2014 1 - Termo de Abertura a. Descrição do Projeto: Pedro Mall, gerente de uma franquia da Escola de Idiomas BBT resolveu abrir mais uma filial para aumentar a receita de sua empresa e me contratou para ser a gerente do projeto. Nome do Projeto: Abertura de filial da Escola de Idiomas BBT Demandante\Patrocinador: Pedro Mall Gestora do Projeto: Elizabete de Fátima Garcia b. Justificativa: Após análises de negócios e ambiental, o franqueado…

Universidade Positivo Gestão Financeira PROJETO COMPRA DA FRANQUIA ORTOBOM Compra da franquia da Ortobom Colchões Projeto para compra da franquia e abertura de uma nova loja de rua Equipe: Alex Dmingues dos Santos João de O. Lemes Neto Sendy Kelly Magagnin Curitiba – 2014 ÍNDICE 1. Project Charter 4 1.1 Condições do projeto 4 1.2 Produto do projeto 4 1.3 Trabalho a ser realizado 4 1.4 Estimativas de…

INTRODUÇÃO Este trabalho está voltado para a franquia de restaurantes da rede McDonald’s utilizando-se para análise a loja localizada na Av. Fernando Correa da Costa em frente ao trevo da Universidade Federal de Mato Grosso. A escolha da empresa se deve a inúmeros fatores como o padrão QSL&V (qualidade, serviço, limpeza e valor), que é símbolo universal de performance no ramo de fast-food; a padronização que atinge todos os processos, desde o manejo da matéria-prima até o produto…

Na área de recursos humanos, o processo de recrutamento, seleção, treinamento e motivação em escala constitui uma grande vantagem do sistema de franquia sobre os empreendimentos independentes de pequeno porte. Segundo Mauro (2007) a melhor opção para compras no sistema de franquias é o credenciamento de fornecedores por parte do franqueador, autorizando a venda direta aos franqueados a custos inferiores aos do mercado. Em se tratando de gestão, é imprescindível falar de marketing, que…

1. PROJETO DE ABERTURA DE UMA FRANQUIA DO GRUPO HABIB´S 1.1 Abstrato O projeto se refere à abertura de uma franquia do habib´s onde foi verificado pelos acionistas que na cidade não havia uma loja da franquia, e que poderia haver possíveis clientes potencias. Então foi estabelecida a ideia de montar uma loja da mesma. A partir dai começaram os esforços para estudar sobre a franquia, contatar sobre o interesse e angariar fundos para o inicio do projeto.…

127 FRANQUIAS COMO APOIO ÀS ESTRATÉGIAS DE MARKETING E DE COMPETITIVIDADE: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA DUMOND Ernani Cesar de Freitas1 Mauricio Barth2 Patrícia Ledur3 RESUMO Em um sistema de franquias, o Marketing é um instrumento fundamental, pois é necessário utilizar-se de suas estratégias - especialmente estratégias de distribuição - para que o processo de implantação de Franchising seja bem sucedido. Este trabalho, que se propõe a contribuir com o tema “Marketing: um…

criação de bares temáticos e visto potencial em empresa paraense fabricante artesanal de Chopp (Bebidas Alcoólicas), sendo a mesma a AMAZON BIER, resolvemos desenvolver um modelo de franquia para a marca, visando primeiramente o mercado local e após expansão para os grandes centros consumidores. 2. Projeto de Vendas (PLANO DE VENDAS SINTETIZADO - MARCHESINI) 2.1 Publico Alvo Jovens das classes A e B, consumidores de todas as faixas etárias economicamente ativos também das…