Gerenciamento De Stakeholders

depto. mkt. IBE FGV 2015 M B A P Ó S - G R A D U A Ç Ã O E S P E C I A L I Z A Ç Ã O E M GERENCIAMENTO DE PROJETOS * Programa sujeito a alterações RESOLUÇÃO DO MEC | Os cursos MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resolução CNE / CES nº 01, de 08/06/07. M B A P Ó S - G R A D U A Ç Ã O E S P E C I A L I Z A Ç Ã O E M GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2015 Ascensão Acadêmica na FGV A FGV, ciente de que a educação continuada é uma necessidade…

responsável pelo gerenciamento da qualidade no projeto? Resp: Membro da equipe Membro do projeto e o primeiramente responsável O gráfico de controle indica as últimas 12 cargas produzidas estavam fora do limite superior de controle. O que o gerente do projeto deve fazer? Resp: Parar a produção Um gerente de projeto esta usando o diagrama causa efeito com a equipe para determinar como vários fatores podem estar ligados aos possíveis problemas. Em qual passo do processo de…

projeto é necessário um bom gerenciamento, e que o projeto seja bem elaborado, estabelecer prazos, custos, recursos utilizados, levar em consideração possíveis falhas e riscos tendo em vista um plano B, caso algo saia do esperado, garantindo assim que o que foi planejado no início seja executado até o fim. 4- Descreva a função do Sponsor no projeto. E dos Stakeholders. Os Sponsors são os patrocinadores do projeto, são eles que financiam e fornecem apoio ao projeto. Stakeholders são…

MILTON DE FREITAS CHAGAS JUNIOR UNINOVE – Universidade Nove de Julho miltonfc@uninove.br RESUMO O objetivo deste artigo é estabelecer uma associação entre a teoria descrita por Chester Barnard com as definições existentes sobre projetos e gerenciamento de projeto elaboradas por diversos autores d e importância destacada na área. Várias definições existem sobre projeto. Apesar de haver alguns pontos em comum envolvendo as definições de Turner (2009), PMI (2008), Shenhar e Dvir…

Transição 08 O RUP é dividido em fases e disciplinas. Assinale a alternativa que representa apenas disciplinas do RUP: a) ( ) Gerenciamento de Projetos, Requisitos, Gerenciamento de Qualidade. b) ( ) Requisitos, Análise de Negócios, Implementação e Teste. c) ( X )Implementação, Modelagem de Negócios, Requisitos, Gerenciamento de Configuração e Mudanças. d) ( ) Ambiente, Análise e Design, Modelagem de Casos de Uso. 09 Um conjunto de passos…

FERNANDA ALVARENGA CRAVEIRO CASE TYLENOL: UMA PROPOSTA DE MATRIZ DE COMUNICAÇÃO Atividade dissertativa I para fins de avaliação parcial da disciplina Gerenciamento da Comunicação e das Partes Interessadas ministrada pela Profa. Kátia Cilene Benjamim Noé. DEZEMBRO/2013 INTRODUÇÃO O presente estudo tem como tema Case Tylenol: uma proposta de matriz de comunicação. Tem como objetivo elaborar uma proposta de matriz de comunicação para o projeto

projetos publicado pelo PMI, e constitui sua base de conhecimentos em gerenciamento de projetos. Ele está hoje em sua 5ª edição, lançada em 2013 A quem se dirige o PMBOK? Se dirige a todos os tipos de pessoas interessadas em gerência de projetos: • • • • • • Gerente de projetos menos experiente. Patrocinador de projetos. Estudante ou professores de gerenciamento de projetos. Técnicos que desejam demonstrar conhecimento em gerenciamento de projetos. Profissionais que estão procurando…

em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA) 2 Análise e Modelagem de Negócios (BABoK) Currículo Selma Sampaio de Carvalho, 49  Mestrado em Administração de Empresas pela PUC;  MBA em Telecomunicações pela FGV-RJ Certificada em gerenciamento de Projetos PMP pelo PMI desde 2003;  Formada em Análise de Sistemas pela FATEC - Unesp – SP;  Profissional de Tecnologia da Informação com 26 anos de experiência, atuando em grandes empresas, Rhodia S/A, Price Waterhouse Coopers,…

SISMO: SISTEMA DE GERENCIAMENTO IMOBILIÁRIO. Robson Jefferson Elienay de Sousa Jefferson de Sousa Dias Nicolas Anderson Elias RESUMO Demonstrada por intermédio de entrevistas com corretores de imóveis do mercado imobiliário do Distrito Federal, foi realizado um estudo ao qual destaca que os trabalhos estão sendo afetados pela falta de um sistema que gerencie as atividades rotineiras de empresas desse ramo de mercado, daí surge a necessidade de um software que sane as…

Projetos IBMEC BARRA 5º período Coleção Tulipa por Juliana Corrêa Equipe: Ana Beatriz Villela Bruna Abud Catharine Colavitti Plano de Gerenciamento do Projeto 1.Termo de Abertura do Projeto: 4 Declaração de Escopo: 7 A declaração do escopo do projeto é essencial para o sucesso do projeto, pois, descreve, em detalhes, as entregas do projeto e o trabalho necessário para…