Planejamento de empreendimentos imobiliários

Universidade Presbiteriana Mackenzie 2012 PLANEJAMENTO DE EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS: GESTÃO DE RISCO ORIENTADA A GESTÃO DE PRAZO COM ÊNFASE NA IDENTIFICAÇÃO DE ALERTAS ANTECIPADOS Silvana Sugano Navarro Debora Costa Douglas Santos Jeniffer S. dos Santos Regiane Rocinholli José Venicius Turma W Introdução A competitividade entre as empresas e a necessidade do mercado atual levou as empresas e enfrentar um grande desafio: como construir rapidamente sem perder a qualidade de seus empreendimentos? As estratégias para o aprimoramento no gerenciamento de empreendimentos estão voltadas para o gerenciamento de riscos e consequentimente o gerenciamento de prazos, para que assim sejam identificados antecipadamente possíveis atrasos na obra que afetarão a retabilidade do empreendimento. Visando a otimização desse sistema seriam então gerados alertas antecipados, que propiciariam uma reação imediata e uma rápida tomada de decisões, evitando grandes prejuízos nos empreendimentos. Para identificação dos principais agentes causadores de atrasos em cronogramas de obra, foi elaborado um estudo de caso, que foi aplicado em três empresas atuantes no mercado. Este permitiu a exploração das práticas de gerenciamento de prazos e riscos e das estratégias para superar imprevistos utilizados por essas empresas. Processos de gerenciamento de riscos e prazos Definições de Riscos Segundo o Guia PMBOK, o risco pode ser definido como um evento ou uma condição incerta, podendo ser…

0 FUNDAÇÃO COMUNITÁRIA DE ENSINO SUPERIOR DE ITABIRA - FUNCESI CENTRO DE PESQUISA, PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO-CEPPE Cássio Roberto de Azevedo UMA ANALISE DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DE PROJETOS EM UMA CONSTRUTORA LOCALIZADA EM ITABIRA/MG. Itabira/MG 2011 1 FUNDAÇÃO COMUNITÁRIA DE ENSINO SUPERIOR DE ITABIRA - FUNCESI CENTRO DE PESQUISA, PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO-CEPPE UMA ANALISE DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DE PROJETOS EM UMA CONSTRUTORA LOCALIZADA EM…

1 INTRODUÇÃO Para falar sobre gerenciamento de projetos, precisa-se inicialmente definir o que é um projeto. O conceito de projetos tem sido discutido e tem evoluído ao longo dos últimos anos. A norma ISO 10006 (1997), por exemplo, define projeto como sendo “um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para o alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e…

SILVANA SUGANO NAVARRO PLANEJAMENTO DE EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS: GESTÃO DE RISCO ORIENTADA A GESTÃO DE PRAZO COM ÊNFASE NA IDENTIFICAÇÃO DE ALERTAS ANTECIPADOS Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Título de Mestre em Engenharia. São Paulo 2007 SILVANA SUGANO NAVARRO PLANEJAMENTO DE EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS: GESTÃO DE RISCO ORIENTADA A GESTÃO DE PRAZO COM ÊNFASE NA IDENTIFICAÇÃO DE ALERTAS ANTECIPADOS …

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE MARIANA TINOCO CARNEIRO PLANEJAMENTO E COORDENAÇÃO DE ESCOPO NA CONSTRUÇÃO CIVIL – UM ESTUDO DE CASO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em gerenciamento de projetos. Orientador: Norberto de Oliveira Almeida, MSc, PMP. Niterói MARIANA TINOCO CARNEIRO PLANEJAMENTO E…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ROBSON TAVARES DA SILVA GERENCIAMENTO DE PROJETOS: DIRETRIZ PARA A GARANTIA DE QUALIDADE (Trabalho de conclusão de curso) RECIFE-PE 2013 ROBSON TAVARES DA SILVA GERENCIAMENTO DE PROJETOS: DIRETRIZ PARA A GARANTIA DE QUALIDADE Trabalho apresentado à disciplina de TCC (Trabalho de conclusão de curso) da Universidade Salgado de Oliveira, como parte dos requisitos necessários para obtenção da…

__________ BANCA EXAMINADORA ________________________________________________________ Prof. ______________________ Faculdade Veris-IBTA _________________________________________________________ Prof. ______________________ Faculdade Veris-IBTA  André Ricardo Leão. Pós-graduando em gestão de projetos em TI com ênfase no PMI do IBTA. e-mail andre.r.leao@gmail.com. Montanha Russa – “Rock-Star” André Ricardo Leão: Resumo Este artigo tem como objetivo apresentar uma analise…

projetos. 2. Administração de empresas. 3. Planejamento. 4. Administração de risco. I. Matos, Katherine Helena Oliveira de. II. SENAI. Departamento Regional de Santa Catarina. III. Título. CDU 658.512.2 SENAI – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Departamento Nacional Setor Bancário Norte, Quadra 1, Bloco C Edifício Roberto Simonsen – 70040-903 – Brasília – DF Tel.:(61)3317-9000 – Fax:(61)3317-9190 http://www.senai.br Sumário Plano de Estudos 28 As nove…

UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTONIO CARLOS FACULDADE DE EDUCAÇÃO E ESTUDOS SOCIAIS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENO DE PROJETOS Álex Francisco Alves Glauco Luiz Salgado Lana Maria Betânia Bastos Cunha Roney Alves Ferreira A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO SUCESSO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS ORGANIZAÇÕES IPATINGA 2010 GLAUCO LUIZ SALGADO LANA MARIA BETÂNIA BASTOS CUNHA RONEY ALVES FERREIRA …

GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO BRUNO CÉSAR LORENZI GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA CONSULTORIA INDUSTRIAL APLICANDO A METODOLOGIA PMBOK TRABALHO DE DIPLOMAÇÃO Medianeira 2013 1 BRUNO CÉSAR LORENZI GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA CONSULTORIA INDUSTRIAL APLICANDO A METODOLOGIA PMBOK Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso de Graduação, em Engenharia de Produção, da Universidade Tecnológica Federal do Paraná, como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel…