Pre projeto

........................................... 20/21 3.3 Anteprojeto da cadeia de suprimentos........................................................... 22 3.3.1 Custo de transporte......................................................................................22 3.3.2 Estimativa de milhagem.............................................................................. 23 3.3.3 Custo dos depósitos..................................................................................... 24/25 3.3.4 Capacidade de depósito............................................................................... 25 3.3.5 Possíveis localizações de depósito............................................................... 25 3.3.6 Nível de serviço exigido............................................................................... 26 3.3.7 Demanda futura ............................................................................................26 3.3.8 Gerenciamento de estoque......................................................................... 26 3.3.9 Fatores fundamentais que afetam a política de estoque............................. 27 3.3.10 O modelo do tamanho do lote econômico..................................................27/28/29 3.4 Case – Embraer.......................................................................................... 30 3.4.1 Descrição do cenário................................................

BELO HORIZONTE ADMINISTRAÇÃO NOITE 7º EMBRAER BELO HORIZONTE JUNHO, 2013 EMBRAER Resumo com análise crítica apresentada ao curso de Administração da Anhanguera Educacional S.A., para a disciplina Gestão de Projetos Orientadora: Helianna Barbosa. BELO HORIZONTE JUNHO, 2013 EMBRAER A EMBRAER utilizou novos parâmetros para gerir seus produtos no projeto do avião ERJ 170, ou…

Faculdades Integradas Pitágoras ANDRÉ FILIPE FICHAMENTO (Logística de produção: estudo de caso na Embraer) Montes Claros 2012 Faculdades Integradas Pitágoras - FIPMoc Curso de Engenharia de Produção Disciplina: Física Algoritmos E.D Período: 4° Turno: Noturno …

Company PROGRAMAS EM DESENVOLVIMENTO: C&D Aerospace, Inc. 5 - A Embraer tem uma base global de clientes e importantes parceiros de renome mundial. Administração de Materiais 1 - A Administração de Materiais é a função responsável pelo planejamento e controle do fluxo de materiais, e pode fazer muito pra melhorar os lucros da empresa. A Embraer criou um sistema onde o avião é montado em um único lugar, ou seja, as peças vão chegando à medida em que são requeridas, sem a…

PRESTAÇÃO DE CONTAS, RESGUARDANDO E POTENCIALIZANDO O VALOR DA EMPRESA Embraer, uma das maiores empresas aeronáuticas do mundo e a única deste ramo no Brasil. A Embraer foi fundada em 19 de Agosto de 1969, pelo Decreto-Lei nº 770, como empresa de capital misto, sobre a liderança do Ministério da Aeronáutica o presidente da republica Arthur da Costa e Silva assinou o decreto, criando assim a Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A . Em 7 de Dezembro de 1994 ela se tornou uma empresa…

LISTA DE FIGURAS Figura 01 : Assinatura da Criação da Embraer................................................................05 Figura 02 Aeronave Bandeirante....................................................................................06 Figura 03 Aeronave EMB 326 Xavante..........................................................................06 Figura 04 Aeronave EMB 400 Urupema.........................................................................07 Figura 05 Aeronave…

com suas ações em relação de novos, projetos sociais , atividades internas de trabalho voluntário ou outras ações . Que este aprendizado sirva para nossas vidas pessoal e profissional , fortalecendo as escola em nossas vidas. Uma forma de cidadania. (EMBRAER) Gestão da Sustentabilidade A gestão sustentável otimiza o uso de recursos naturais e o impacto sobre o meio ambiente, promove boas práticas sociais e contribui para a rentabilidade econômico-financeira da Empresa. Essa gestão…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Ltda. Faculdade Anhanguera de São José dos Campos Curso de Graduação em Administração Geral Alan da Silva Dias Mariana Freitas Pereira Rodrigo Moraes Palma PRÉ – PROJETO Utilização do processo Just In Time para ganho de produtividade e redução de estoque. Professor Orientador: Luciano Mesquita São José dos Campos 2011 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Embraer no mundo 08 Figura 2 - Reduzindo os estoques para expor os problemas do processo 16…

acompanhar os orçamentos e cronogramas e aplicar conceitos de gerenciamento de projetos Resposta Correta: b. Acompanhar o desempenho do projeto e da equipe do projeto, acompanhar os orçamentos e cronogramas e aplicar conceitos de gerenciamento de projetos Feedback da resposta: O gerente de projetos deve acompnhar intensamente o desempenho do projeto e da equipe do projeto, acompanhar os orçamentos e cronogramas e aplicar conceitos de gerenciamento de projetos. Somente desta…

EMBRAER: A nova face da gerência de produtos – o projeto do avião ERJ-170 na Embraer. Exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização Case elaborado, além de outras referências, a partir de trabalhos realizados como requisitos da disciplina Gerenciamento de Programas e Projetos do MBA/ITA/ESPM, a cargo do prof. Dr. José Henrique de Sousa Damiani e cursado por funcionários da Embraer. Setembro/2000 Destinado…