Matriz gut

MATRIZ G.U. T Vagner Muniz , muniz_vagner@hotmail.com Resumo: este artigo fala sobre a matriz GUT, com definições e exemplos de como usar essa ferramenta, fala de suas vantagens e a melhor forma de usa-la. Palavras – chave: Gravidade.Urgência.Tendência.Analisar.Atacar Introdução Esta ferramenta é uma forma de se tratarem problemas com o objetivo de priorizá-los. A matriz tem esse nome pelo fato de levar em consideração a Gravidade, a Urgência e a Tendência de cada problema. Gravidade: impacto do problema sobre as coisas,pessoas,resultados ,processos ou organizações e efeitos que surgirão em longo prazo, caso o problema não seja resolvido. Urgência: relação com o tempo disponível ou necessário para resolver o problema. Tendência: potencial do crescimento do problema, avaliação da tendência de crescimento, redução ou desaparecimento do problema. Segundo Lucinda (2010) “para cada problema multiplicam-se os pontos correspondentes a cada quesito, obtendo-se para cada problema um produto correspondente”. A pontuação de 1 a 5, para cada dimensão da Matriz, permite classificar em ordem decrescente de pontos os problemas a serem abordados na melhoria do processo. Segundo Possi (2006) “A Matriz G.U. T também é útil para a classificação dos riscos mais urgentes”. Onde se aplica: A ferramenta GUT aplica-se sempre que precisarmos priorizar ações dentre um leque de algumas que dispomos. O objetivo desta ferramenta é ordenar a importância das ações, pela sua GRAVIDADE,

individuais, pode ser vencidas através do gerenciamento de mudanças, gerentes com visões de benefício em conjunto, ou seja, abandonar o gerenciamento de funções individuais, e buscar a integração das atividades através da estruturação de processos-chave na cadeia de suprimentos. As barreiras Tecnológicas podem existir devido a barreiras culturais. Essas barreiras devem ser vencidas com pesquisa de melhores práticas, participação em eventos especializados, treinamento, atração de…

usando o método GUT. Se não aplica o método GUT ou outro semelhante ou equivalente essa pessoa será conduzida pelo turbilhão dos afazeres. Há um ditado que deve ser lembrado – e esta ocasião me parece propícia. Diz ele: “Planeje a revisão do seu carro antes que ele o faça por você”. Você sabe que seu carro mais dia menos dia vai parar e quando lhe trazer o incômodo de tal parada. Resta saber se ele vai parar quando você deseja e quer ou quando o carro “estabelecer”. Palavras-chave:…

necessidade de escolha entre situações que podem ser consideradas incompatíveis, assim podendo evitar conflitos. Identificamos que a falta de comunicação entre as áreas ocorre frequentemente dentro da organização. Podemos demonstrar este fato na área de enfermagem, pois ao retirarem um determinado material do estoque, deveriam comunicar ao setor de almoxarifado para manterem o controle, porém isso não ocorre. A não comunicação também ocorre no setor de faturamento, quando há mudanças de…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS DE QULIDADE MATRIZ GUT EVELTON CEZAR BITENCOURT Joinville - SC 2011 EVELTON CEZAR BITENCOURT Matriz Gut Trabalho de Jogos de Empresa apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Universidade da Região de Joinville – UNIVILLE como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Joinville – SC 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 1.1…

..................................06 2.1.2 - PROBLEMAS SELECIONADOS POR MACRO FUNÇÃO.............................06 2.1.2 - PROBLEMAS DE CARGA RÁPIDA................................................................06 3 – CORRELAÇÃO TEORIA X PRÁTICA.................................................................07 3.1- FERRAMENTAS UTILIZADAS NA IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS E BUSCA DE SOLUÇÕES............................................................................................07…

INTRODUÇÃO Atualmente é muito importante que os gestores utilizem algumas ferramentas como auxílio em suas decisões. Dois exemplos dessas ferramentas são o MAD e o GUT, que permitem classificar certos aspectos que demandam maior ou menor urgência dentro de uma entidade. MATRIZ DE DECISÃO (MAD) A Matriz de Decisão é uma ferramenta que apoia uma tomada de decisão e que permite uma análise que considera todos os aspectos relevantes. É uma…

ao mesmo tempo, possibilitam a)Melhores relações com o cliente b) Aumento da confiança do cliente c) Melhoria nas entregas do provedor 2- Um erro comumente cometido pelas empresas é a incapacidade de: b) Desenvolver metodologias diferentes para cada tipo de projeto 3- Uma das vantagens de uma boa metodologia de gestão de projetos é a ocorrência de poucas mudanças de objetivos a) Verdadeiro 4- Uma boa metodologia de gestão de projetos fará com que a empresa chegue a excelência…

se limita à análise do fluxo de materiais, produtos semi-montados e informações existente na empresa, na parte referente à produção dos produtos de marca própria da mesma. A empresa apresenta dificuldades no fluxo de seus materiais, produtos semi-montados e informações, principalmente por possuir uma manufatura distribuída. Neste trabalho é desenvolvimento um método de gerenciamento dos processos que melhor se adapta à realidade da empresa para identificação dos problemas existentes e…

| 1-Falta de um sistema de controle operacional. | 5 6 5 6 6 5 | 28 | 3° | 2-Programa de publicidade e propaganda ineficiente. | 2 3 1 2 2 3 | 13 | | 3-Reuniões centralizadoras e fechadas. | 4 3 4 6 3 6 | 26 | 4° | 4-Falta de gerenciamento no teleatendimento | 2 3 3 2 3 3 | 16 | | 5-Gasto excessivo com telefonia fixa e móvel. | 3 1 2 3 2 2 | 13 | | 6-falta de gerenciamento das equipes e materiais de limpeza. | 3 2 2 3 3 2 | 15 | | 7-Falta de sistema de controle de…