artigo de GUT

G.U.T: GRAVIDADE, URGÊNCIA E TENDÊNCIA

Adriel Cordeiro – [e-mail]
Eliezer – [e-mail]
Fabricio – [e-mail]
Geraldo Oliveira Junior – [e-mail]
Luiz Fernando Cruz – [e-mail]
Nathan Vinicius Moura Nunes – [e-mail]

Resumo: Se não “gutizarmos” adequadamente, nossas atividades serão orientadas pela URGÊNCIA delas – e isso pode constituir uma grave falha de planejamento. Esta ferramenta possibilita que seu usuário forme uma visão ampla do que precisa realizar, daquilo que precisa fazer e oriente a sua ação. Qualquer pessoa não pode nunca fazer aquilo que quer fazer. Portanto ela deve escolher aquilo que pode fazer. Um meio é usando o método GUT. Se não aplica o método GUT ou outro semelhante ou equivalente essa pessoa será conduzida pelo turbilhão dos afazeres.
Há um ditado que deve ser lembrado – e esta ocasião me parece propícia. Diz ele: “Planeje a revisão do seu carro antes que ele o faça por você”. Você sabe que seu carro mais dia menos dia vai parar e quando lhe trazer o incômodo de tal parada. Resta saber se ele vai parar quando você deseja e quer ou quando o carro “estabelecer”.

Palavras-chave: Acompanhamentos. Atividades. Execução. Gerenciamento. Previsão.

Introdução
A técnica de priorização e consolidação dos problemas propõe que o ergonomista proceda com a tabela GUT (Gravidade x Urgência x Tendência) com todos os usuários do sistema estudado.
Isso permite uma avaliação participativa e fornece subsídios para sugestões e conclusões.
Todos os problemas devem ser analisados e pontuados, de acordo com uma escala de valores que varia do número 1(menos grave urgente ou tendencioso).
Em seguida hierarquizam-se os resultados da pontuação.

2 Conceitos do GUT
A ferramenta GUT aplica-se sempre que precisamos priorizar ações dentre um leque de algumas que dispomos. O objetivo desta ferramenta é ordenar a importância das ações, pela