gestão de projetos

1- Descreva o que são projetos.
Projetos são empreendimentos temporários com o objetivo de criar um produto ou serviço único ou exclusivo. Todo projeto tem um início e fim bem definidos, e sua finalidade é que o produto/serviço seja de alguma forma diferente de outros já existentes. É necessária uma sequência em que o projeto será realizado, contendo início, meio e fim, buscando um objetivo específico envolvendo tempo, custo e recursos que serão utilizados para a realização do mesmo.
2- Qual é a função do líder de projetos?
É uma nova profissão que surgiu da necessidade de integrar o trabalho através de múltiplos departamentos. A função do líder de projetos é planejar, organizar, dirigir e controlar todos os recursos do projeto para atingir a meta, é necessário conhecimento e habilidades técnicas para a realização do projeto.
3- O cliente é o principal personagem de um empreendimento, o que deve ser satisfeito ao final do projeto? Quais são as características para o sucesso do projeto?
Ao final do projeto o cliente deseja que se tenha realizado a meta inicialmente estabelecida no projeto, que os prazos tenham sido cumpridos, os custos tenham ficado dentro do orçamento e que o projeto final seja o esperado no início. Para que se haja sucesso em um projeto é necessário um bom gerenciamento, e que o projeto seja bem elaborado, estabelecer prazos, custos, recursos utilizados, levar em consideração possíveis falhas e riscos tendo em vista um plano B, caso algo saia do esperado, garantindo assim que o que foi planejado no início seja executado até o fim.
4- Descreva a função do Sponsor no projeto. E dos Stakeholders.
Os Sponsors são os patrocinadores do projeto, são eles que financiam e fornecem apoio ao projeto. Stakeholders são indivíduos ou organizações diretamente envolvidos no projeto, cujos interesses são diretamente afetados pelo mesmo. Pode estar envolvidos como vendedores, fornecedores.
5- Descreva as 9 gerencias de projeto segundo o PMI.