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Manual do MS-Project 2010 e Melhores Práticas do PMI® Manual do MS-Project 2010 e Melhores Práticas do PMI® Mário Henrique Trentim, PMP PMI-RMP Microsoft Certified Trainer Manual do MS-Project e Melhores Práticas do PMI® Mário Henrique Trentim 2 Manual do MS-Project 2010 e Melhores Práticas do PMI® ORGANIZAÇÃO DO LIVRO • Introdução ao Gerenciamento de Projetos. • O Guia PMBOK®. • Apresentação do MS-Project 2010. • Iniciando nosso Projeto. • Definindo o Escopo. • Criando Tarefas e Cronograma. • Atribuindo Recursos e Obtendo o Orçamento. • Refinando o Plano de Projeto. • Execução, Monitoramento e Controle. • Encerrando o Projeto. Manual do MS-Project e Melhores Práticas do PMI® Mário Henrique Trentim 3 Manual do MS-Project 2010 e Melhores Práticas do PMI® INTRODUÇÃO • Project Management Institute – PMI®. • Profissionais de Gerenciamento de Projetos. • Introdução ao Gerenciamento de Projetos. • Visão Geral do Guia PMBOK. Manual do MS-Project e Melhores Práticas do PMI® Mário Henrique Trentim 4 Manual do MS-Project 2010 e Melhores Práticas do PMI® INTRODUÇÃO • Profissionais de Gerenciamento de Projetos Figura - Crescimento do número de PMPs no Mundo (Fonte: PM Tech www.pmtech.com.br, 04/01/2011) Manual do MS-Project e Melhores Práticas do PMI® Mário Henrique Trentim 5 Manual do MS-Project 2010 e Melhores Práticas do PMI® INTRODUÇÃO • Visão Geral do Guia PMBOK. – Áreas do Conhecimento: • Integração • Escopo • Tempo • Custo •

Apostila MS-Project-2007-Overview MS PROJECT 2007 Um Breve Resumo de Aplicações Prof. Roberto Pallesi Msc. Apresentação: Este texto é um resumo de operações básicas do MS-Project, que permite o aluno iniciante dar os primeiros passos na elaboração e acompanhamento de projetos, conforme técnicas de Planejamento e Gestão da Qualidade. Guia Prático – 2008 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

MS Project Introdução Projeto é um plano para a realização de uma ação, com início e fim definidos para obter um objetivo dentro de custos, recursos, tempo e qualidade deliberados. Na década de 50 surgiram as primeiras ferramentas para o gerenciamento de projetos, pode-se destacar o PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method). Hoje os gerentes de projetos contam com várias ferramentas para…

A UTILIZAÇÃO DO MS PROJECT COMO PRINCIPAL FERRAMENTA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE ACORDO COM O MANUAL PMBOK RESUMO O MS Project é uma importante ferramenta para o gerenciamento de projetos e este artigo mostra principais características deste aplicativo, melhorias oriundas de sua implantação, enfim, o artigo busca esclarecer conceitos acerca do MS Project. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica que trouxe várias opiniões e analises realizadas acerca do tema. Palavras-chave:…

Trabalho de MBA em Gestão de Projetos na Disciplina de Ferramentas de Software para Gerenciamento de Projetos, apresentado ao Departamento de Pós-Graduação da Faculdade Anhanguera de Taubaté, como solução ao Desafio de Aprendizagem apresentado. Departamento de Pós-Graduação da Faculdade Anhanguera de Taubaté – MBA Gestão de Projetos 2011 Estranha criatura o homem; não pede para nascer, não sabe viver e não quer morrer. (Albert Einstein) Resumo O presente trabalho tem por…

Introdução ao Gerenciamento de projetos com MS Project Guarulhos, outubro de 2012 Faculdade ENIAC MBA de Gestão de Projetos com Ênfase no PMI Introdução ao Gerenciamento de projetos com MS Project Aluno: Reinaldo José Vicente – RA 220482012 Didática do Ensino Superior Professor Mauro Roberto Claro de Souza Guarulhos, outubro de 2012 Sumário Introdução Este trabalho pretende apresentar a importância do…

Curso Curso MS Project 2000 Guia do Aluno Brasília, 2002 Curso Básico de MS Project 2000 Apostila – Versão 1.0 Autor: Marcos Kimura - PMI SUMÁRIO INTRODUÇÃO 05 1. FUNDAMENTOS DA GERÊNCIA DE PROJETOS 06 1.1. O Que é Projeto? 06 1.2. O Que é Gerenciamento de Projetos? 07 1.3. Os Fatores Gerenciáveis no MS Project 2000 08 1.4.…

PROJETOS E CORRENTE CRÍTICA: ANÁLISE COMPARATIVA DAS FERRAMENTAS DE SUPORTE À METODOLOGIA ANDRÉ VALADARES RAQUEL FLEXA RAFAEL PAIM 1. ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 2. METODOLOGIA 3. OS PRINCIPAIS PROBLEMAS ENCONTRADOS NA GESTÃO DE PROJETOS 4. GESTÃO DE PROJETOS POR CORRENTE CRÍTICA 5. SOFTWARES PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS POR CORRENTE CRITICA 6. RESULTADOS DA COMPARAÇÃO 7. CONCLUSÃO 8. BIBLIOGRAFIA 1. INTRODUÇÃO O Gerenciamento de projetos tem se tornado cada vez…

"O USO DE FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO SEU PLANEJAMENTO E CONTROLE." RIO DE JANEIRO 2013 "O USO DE FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO SEU PLANEJAMENTO E CONTROLE." Trabalho de Encerramento da Disciplina Planejamento e Controle de Projetos, apresentado ao Professor Maximiliano Escobar. RIO DE JANEIRO 2013 "O USO DE FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO SEU PLANEJAMENTO…

[pic] MS PROJECT 2007 Utilização básica Prof. Msc. Emilson Roveri, PMP Apresentação: Este material apresenta um resumo de operações básicas do MS-Project, para que um aluno iniciante possa dar os primeiros passos no gerenciamento do tempo de projetos. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1. FUNDAMENTOS DA GERÊNCIA DE PROJETOS 04 1. O Que é Projeto? 04 2. O Que é Gerenciamento de Projetos? 05 3. Os Fatores Gerenciáveis no MS Project 2007 06 4. As Áreas de…