gerenciamento de obras

O gerenciamento consiste no acompanhamento de Obras, realizados em duas fases: – Administração dos Custos – Cotar e contratar os materiais e os prestadores de serviço. Todas as compras poderão ser negociadas diretamente pelo cliente, nossa assessoria inclui levantamento de três preços relativos a cada tipo de material fornecido. – Coordenação da Execução – O acompanhamento da execução de todos os itens relativos ao projeto aprovado, assim como a elaboração de cronogramas de entrega de materiais e execução dos serviços, planejando uma ordem e prazo a ser cumprida por cada etapa de obra. Tendo uma melhor organização, evitam-se desperdícios, despesas não previstas e atrasos. O Gerenciamento é cobrado a partir de uma porcentagem do custo da obra, podendo ser contratado mesmo que o projeto tenha sido executado por outro escritório. Gerenciamento de Obras é um tipo de serviço de Engenharia que tem como foco fazer com que sejam cumpridos os objetivos de custo, prazo e qualidade. Evitando problemas, quanto a atrasos e aumento de custos. Até alguns anos atrás, a atividade de gerenciamento era parte dos serviços oferecidos pelas construtoras. Porém, com o aumento da complexidade das obras, as construtoras perceberam que era preciso manter o foco na execução da obra, sua atividade fim. A partir disso, nasceram as empresas gerenciadoras que, além de terem profissionais com elevado grau de conhecimento técnico em termos de normas, compreensão de projeto, interpretação das…

Planejamento, Gerenciamento e Controle de Obra. O processo de Planejamento, Gerenciamento e Controle de Obras é de fundamental importância para alcançar as eficiências e efetividade na execução dos empreendimentos da construção. O aumento do controle de obra se faz necessário e obriga as empresas de construção a investirem cada vez mais no planejamento e na programação das atividades. Projeto e Gerenciamento de Projetos Projeto é um conjunto de atividades não rotineiras (único), com…

PARA Sumário Sum Introdução Projeto e gerenciamento de projetos Contexto do gerenciamento de projetos Processos do gerenciamento de projetos Áreas de conhecimento do Gerenciamento de projetos Estudo de caso Conclusão Introdução Introdu O trabalho estuda a aplicabilidade das metodologias de gerenciamento de projetos segundo as práticas do Project Management Institute (PMI) para a obra de construção de submarinos realizada pelo Arsenal de Marinha do Rio de Janeiro…

AULA 03 GERENCIAMENTO DE PROJETOS O que é projeto? O PMI (P j t M (Project Management I tit t ) a maior t Institute), i organização de profissionais de gerenciamento de projetos do mundo propõe a seguinte definição: mundo, PROJETO É UM ESFORÇO TEMPORÁRIO EMPREENDIDO PARA CRIAR UM PRODUTO, SERVIÇO OU RESULTADO EXCLUSIVO. O PMI ( Instituto de gerenciamento de projetos) foi fundado em 1969, e atualmente conta com mais de 250 000 associados em 170 países. Os associados…

PLANEJAMENTO NA DETERMINAÇÃO DOS ORÇAMENTOS PARA AS OBRAS DE ENGENHARIA EMANUELLE SOUZA DE ARAÚJO GERLANE NANNCY ALENCAR DOS SANTOS CAXIAS-MA, JUNHO/2015 ANÁLISE DOS PROCESSOS DE PLANEJAMENTO NA DETERMINAÇÃO DOS ORÇAMENTOS PARA AS OBRAS DE ENGENHARIA Artigo apresentado como trabalho da disciplina Economia Aplicada do terceiro período do curso de engenharia civil da FACEMA. ORIENTADOR: PROFº WARRINGTON VERAS CAXIAS-MA, JUNHO/2015…

PLANEJAMENTO ORÇAMENTO E CONTROLE DE OBRAS Aula 1 Gerenciamento de Projetos Prof. MsC Luiz Eduardo Aguiar AGOSTO / 2013 Disciplina: PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E CONTROLE DE OBRAS Professor: Luiz Eduardo Aguiar - leduaguiar@yahoo.com.br Advogado / Engenheiro civil – Mestre em Gestão em Engenharia / desenvolvimento sustentável CV(Currículo do Sistema de Currículos Lattes (Luiz Eduardo Amancio Aguiar) Ementa sintética 1. Introdução ao Planejamento, Orçamento e Controle de Obras. Origem do…

FACULDADE DO NOROESTE DE MINAS - FINOM Engenharia Civil GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM OBRAS PÚBLICAS Paracatu – MG 2014 Johny Alberto Alves de Almeida GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM OBRAS PÚBLICAS Pré-projeto apresentado na Disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso I como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Engenharia Civil da Faculdade do Noroeste de Minas, FINOM. Orientador (a): Prof. Esp. Naeno Cançado…

Sumário Introdução Projeto e gerenciamento de projetos Contexto do gerenciamento de projetos Processos do gerenciamento de projetos Áreas de conhecimento do Gerenciamento de projetos Estudo de caso Conclusão Introdução O trabalho estuda a aplicabilidade das metodologias de gerenciamento de projetos segundo as práticas do Project Management Institute (PMI) para a obra de construção de submarinos realizada pelo Arsenal de Marinha do Rio de Janeiro (AMRJ). Projeto e gerenciamento…

GERENCIAMENTO DE OBRAS RESUMO Este artigo visou mostrar, de forma sucinta, etapas e métodos de gerenciamento de obras civis onde é possível a visualização de aplicações das ferramentas funcionais, desde a fase de concepção do planejamento com a sua definição, suas dimensões e métodos por meio de uma revisão literária fundamentando em…

projeto torna-se oficialmente autorizado. GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS GRUPO DE PROCESSO DE INICIAÇÃO Gerenciamento da integração do Projeto Gerenciamento das Comunicações do Projeto Desenvolvendo o Termo de Abertura (Project Charter) 10.1 Identificação dos Stakeholders GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS PROCESSO DE INICIAÇÃO Termo de Abertura ENTRADAS 1.1 Declaração do Trabalho do Projeto. 1.2 Business Case. 1.3 Contrato. 1.4 Fatores Ambientais da Empresa. 1.5 Ativos de…