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2261 palavras
10 páginas
Manual do MS-Project 2010 eMelhores Práticas do PMI®
Manual do MS-Project 2010 e
Melhores Práticas do PMI®
Mário Henrique Trentim,
PMP PMI-RMP
Microsoft Certified Trainer
Manual do MS-Project e Melhores Práticas do PMI®
Mário Henrique Trentim
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Manual do MS-Project 2010 e
Melhores Práticas do PMI®
ORGANIZAÇÃO DO LIVRO
•
Introdução ao Gerenciamento de Projetos.
•
O Guia PMBOK®.
•
Apresentação do MS-Project 2010.
•
Iniciando nosso Projeto.
•
Definindo o Escopo.
•
Criando Tarefas e Cronograma.
•
Atribuindo Recursos e Obtendo o Orçamento.
•
Refinando o Plano de Projeto.
•
Execução, Monitoramento e Controle.
•
Encerrando o Projeto.
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Manual do MS-Project 2010 e
Melhores Práticas do PMI®
INTRODUÇÃO
•
Project Management Institute – PMI®.
•
Profissionais de Gerenciamento de Projetos.
•
Introdução ao Gerenciamento de Projetos.
•
Visão Geral do Guia PMBOK.
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Melhores Práticas do PMI®
INTRODUÇÃO
•
Profissionais de Gerenciamento de Projetos
Figura - Crescimento do número de PMPs no Mundo (Fonte: PM Tech www.pmtech.com.br, 04/01/2011)
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Melhores Práticas do PMI®
INTRODUÇÃO
•
Visão Geral do Guia PMBOK.
–
Áreas do Conhecimento:
•
Integração
•
Escopo
•
Tempo
•
Custo
•
Qualidade
•
RH
•
Comunicação
•
Riscos
•
Aquisições
•
Partes Interessadas
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O Guia PMBOK®
•
Definição de Processo.
•
Grupos de Processos e Ciclo de Vida.
•
Diferença entre o ciclo de vida do projeto, do ciclo de vida do produto.
•
As 10 Áreas do Conhecimento no Guia PMBOK®.
•
Estrutura do Guia PMBOK® e seus 47 processos.
•
Fluxograma e mapa