Gerenciamento De Stakeholders

06/05/2015 PMBOK e gerenciamento de projetos PMBOK e Gerenciamento de Projetos Márcio d'Ávila, 8 de agosto de 2006. Revisão 7, 1º de junho de 2013. Categoria: Gestão TI Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI ­…

1. Defina o que é gerenciamento de um projeto? E explique qual seu significado É a área da administração que aplica conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos, através da mobilização de recursos técnicos e humanos, a fim de satisfazer ou exceder às necessidades e expectativas dos stakeholders. Significa centralizar a responsabilidade e imprimir uma abordagem profissional à direção e coordenação global de um projeto. 2

MELHORIAS NO PROCESSO DE COMUNICAÇÃO E GERENCIAMENTO DE REQUISITOS ALINHADO AO BABOK – UM ESTUDO DE CASO PROCESS IMPROVEMENTS ON COMMUNICATION AND REQUIREMENTS MANAGEMENT ALIGNED TO BABOK: A CASE STUDY Tacilia Peixoto Salles1 1 Universidade Salvador (UNIFACS) tacilia.salles@gmail.com Resumo A comunicação dos requisitos é uma das principais atividades dentro do ciclo de vida de software com impacto direto em seu resultado final. Geralmente, os requisitos são comunicados…

| |Investimentos financeiros; | |Gerenciamento do estoque; | |Controle do contas a pagar e contas a receber.

pessoas envolvidas tenham acesso as informações de uma forma correta e no momento adequado. O plano de comunicação de um projeto é intrínseco a duas das etapas que devem compor o gerenciamento de um projeto, são elas: 1) gerenciar as expectativas das partes interessadas, o que consiste na interação com os stakeholders a fim de entender/atender suas necessidades e problemas que possam ocorrer; 2) reportar o desempenho/andamento do projeto, ou seja, coletar e distribuir as informações…

Análise de requisitos; Validação de requisitos; Gerenciamento de requisitos. V. Elicitação e análise Envolve pessoal técnico trabalhando com os clientes para descobrir sobre o domínio da aplicação, os serviços que o sistema deve fornecer e sobre as restrições operacionais. Pode envolver Usuários finais Gerentes Engenheiros envolvidos na manutenção especialistas de domínio representantes de sindicato, etc... Estes são chamados stakeholders (partes interessadas)‫‏‬ VI. Identificações

REQUISITOS – MODELO DE KANO A maioria dos gerentes de projetos conhece a figurinha sobre gerenciamento de escopo abaixo. Escopo do Projeto Ela é famosa por ser engraçada e pelo seu fundo de verdade. Em um post anterior, defendi o escopo como sendo o mais importante no gerenciamento de projetos, o que gerou bastante discussão. Fato é que uma grande causa de fracasso nos projetos é a falta de compreensão e de clareza nos objetivos, levando a um escopo incompleto ou mesmo incorreto. …

POLITÉCNICA DCC/SEGRAC GERENCIAMENTO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE ATRAVÉS DE EXTREME PROJECT MANAGEMENT (XPM) Felipe Barbosa Nogueira 2007 GERENCIAMENTO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE ATRAVÉS DE EXTREME PROJECT MANAGEMENT (XPM) Felipe Barbosa Nogueira Monografia apresentada no Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Orientador George Wosley Barbosa Nogueira Lima Fortaleza Janeiro, 2007…

Nome: Eric Felipe de Oliveira Pereira - Matrícula: 201104940012 1)Qual destes não faz parte do gerenciamento do escopo do projeto? A) Planejamento do escopo; B) Verificação do escopo; C) Garantia de qualidade; D) Início. 2) Você provavelmente será o gerente de projetos para o Projeto HGD e precisará de tantas entradas para a fase de início quanto for possível. Qual é a melhor fonte de informações para o seu projeto? A) Planos de negócios; B) Informações históricas; C) WBS;

Gerenciamento do Escopo PMBOK Guide 2000 Objetivos Apresentar os processos, ferramentas e técnicas utilizadas para gerenciar o escopo de um projeto Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE 2 Ao final desta aula você será capaz de... Organizar e estruturar todo o trabalho necessário para a realização do projeto Diferenciar escopo do projeto de escopo do produto Formalizar a autoridade do gerente de projetos Controlar as mudanças no escopo do projeto…