Elaboração e Analise de Progetos

1. Defina o que é gerenciamento de um projeto? E explique qual seu significado
É a área da administração que aplica conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos, através da mobilização de recursos técnicos e humanos, a fim de satisfazer ou exceder às necessidades e expectativas dos stakeholders. Significa centralizar a responsabilidade e imprimir uma abordagem profissional à direção e coordenação global de um projeto.

2. O que são stakeholders e quais os tipos que existem?
Stakeholders são pessoas, organizações, instituições, agências e outros tipos de organizações que têm, ou acreditam ter, direitos ou partes sobre um projeto e o seu resultado. Eles são de ambientes diversos quanto aos aspectos econômico, social, legal, tecnológico e competitivo e, têm o potencial de impactar um projeto.
Primários – são aqueles que têm uma obrigação contratual ou legal com a equipe de projeto.
Secundários – são aqueles que, normalmente, não têm nenhuma relação contratual formal com a equipe do projeto, mas possuem, ou acredita ter, algum interesse no projeto ou no resultado deste.

3. Para gerenciar um projeto fase necessário tomar algumas ações. Cite quais são essas ações e explique-as.
Selecionar os processos adequados dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos (também conhecidos como grupos de processos) - necessários para atender aos objetivos do projeto.
Usar uma abordagem definida para adaptar os planos e as especificações do produto de forma a atender aos requisitos do produto e do projeto.
Atender aos requisitos para satisfazer as necessidades, desejos e expectativas das partes interessadas.
Balancear as demandas conflitantes de escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e risco para produzir um produto de qualidade.

4. Explique o que vem a ser o processo em gerenciamento de projeto?
É uma seqüência repetitiva de operações, com o objetivo de produzir resultados