Gerenciamento De Projetos

Gestão de Projetos Carlos Antonio Cardoso Sobrinho Objetivos do Curso Apresentar a Gestão de Projetos, como diferencial, focaremos na abordagem das “Melhores práticas baseadas nos conceitos do PMI (Project Management Institute); Carlos Antonio Cardoso Sobrinho 2 Elaboração e Gestão de Projetos Metas do Curso Ao termino do curso, todos saberão como montar planos e documentos para: • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento •…

GESTÃO DE ESCOPO DE PROJETOS Os projetos possibilitam que uma organização transforme suas metas estratégicas em resultados. 1.1... [ tipos de escopo ] ... No contexto do projeto, o termo escopo pode se referir a... |escopo do produto |Características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado que o projeto entregará, como por exemplo, | | |um treinamento on-line.

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Casamento Carla & Paulo Componentes: Karoline Meire  Maria Luciana  Thaciana Aquino Professor: William Costa Arapiraca- AL, 23 de novembro de 2011 Sumário 1. Termo de Abertura do Projeto 3 2. Planos de Gerenciamento do Projeto 7 2.1. Plano de Gerenciamento do Escopo 7 2.2. Plano de Gerenciamento do Tempo 12 2.3. Plano de Gerenciamento do Custo 13 2.4.

Gerenciamento de projetos Como todo projeto, se têm o início, meio e fim, onde esse fim pode ou não ter uma data específica, pois como em toda criação se pode ocorrer imprevistos, no qual se pode ocorrer atrasos na estrega. Quando se tem um projeto a ser feito, durante seu desenvolvimento se têm algumas etapas a serem seguidas ate o seu termino, essas estapas são, início do projeto, organização e preparação, execução do trabalho do projeto e encerramento do projeto. Com relação aos

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS JORGE DA SILVA SANTOS GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE E MÉTODOS ÁGEIS CAMPOS DOS GOYTACAZES/RJ 2011 JORGE DA SILVA SANTOS GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE E MÉTODOS ÁGEIS Monografia apresentada a FIJ – Faculdades Integradas Jacarepaguá, como requisito para conclusão do Curso de Pós-Graduação lato sensu em Gerenciamento de Projetos.

5 Fases do Projeto 1. Iniciação – Oficializa o projeto e designa o responsável. 2. Planejamento – Planejamento físico, financeiro, tempo (prazos), definição de escopo, comunicação, planos da qualidade, da equipe e seus respectivos papéis. 3. Execução – Coordenar e supervisionar todos os envolvidos. 4. Monitoramento e Controle – Controle baseado em monitoramento. Acompanhar e corrigir, decisões e ações corretivas. A execução e monitoramento/controle são simultâneos. 5.…

empresa está relacionada não somente com o que se deseja, mas também com as ações que ao longo do processo criação são fundamentais para que o projeto se concretize e alcance o objetivo final que é o sucesso. O texto a seguir, aborda os principais pontos da gestão de projetos, as finalidades, os recursos e técnicas essenciais para elaboração de um projeto. Aborda ainda a produção e logística , apontando a importância da localização e dos recursos necessários para um bom…

GRUPO – GPR 1 – AMERICANA André Luiz Molina Centurion Carlos Giovani de Freitas Branco Kleber Guimarães Paulo Sérgio Meirelles e Silva Dhiordnes Lopes Santana Wilson Silveira Análise de Maturidade em GP Escritório de Projetos (PMO) Prof° Mario Luis Sampaio Pereira mario.sampaio@forumdeideias.com.br Americana - SP Janeiro/ 2013 1 SUMÁRIO 1. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO .........................................................................................…

Implantação de gerenciamento de projetos na Construção Civil O mercado da construção civil vem enfrentando dificuldades há alguns anos e várias empresas estão perdendo competitividade ao longo do tempo por não adotarem formas de gestão eficazes em seus empreendimentos. A aplicação da metodologia de gerenciamento de projetos no ramo da construção civil tem demonstrado resultados efetivos e duradouros nos mais diversos tipos de projetos, porém muitas construtoras ainda resistem à mudança…

Áreas de Conhecimento de Gerenciamento de Projetos Áreas de conhecimento é um conceito utilizado em gestão de projetos para definir as dimensões de atuação no projeto. Compreende as seguintes áreas: Gerência da integração de projetos Processo necessário para assegurar que todos os elementos do projeto estejam adequadamente coordenados. Gerência de escopo de projetos Processo necessário para assegurar que esteja se incluído todo o trabalho necessário, e somente o trabalho requerido,…