Gerenciamentos De Projetos

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS INSTITUTO SUPERIOR DE ENSINO E PESQUISA DE ITUIUTABA

Engenharia de Software

Alunos: Matheus Nícolas, Renato, Fidel, Heitor.
Professor: Walteno Martins

Ituiutaba-MG Outubro/2014 Gerenciamento de projetos
Como todo projeto, se têm o início, meio e fim, onde esse fim pode ou não ter uma data específica, pois como em toda criação se pode ocorrer imprevistos, no qual se pode ocorrer atrasos na estrega.
Quando se tem um projeto a ser feito, durante seu desenvolvimento se têm algumas etapas a serem seguidas ate o seu termino, essas estapas são, início do projeto, organização e preparação, execução do trabalho do projeto e encerramento do projeto.
Com relação aos custos na elaboração do projeto, no início são baixíssimos, mas os papéis se invertem no meio do caminho após a execução do projeto.
Deve-se prestar bastante atenção nessa diferenciação, pois o ciclo de vida de um produto é finalizado quando o mesmo é retirado da linha de produção, já o fim do projeto é determinado quando se chega a uma conclusão, onde se pode perceber que não dá mais para desenvolve-lo.
Mas nem sempre quando um produto sai de linha quer dizer que o seu projeto foi finalizado, pois esse projeto pode ser reaproveitado para o acréscimo de outro projeto, tomando por base o primeiro.
Como o projeto é separado em fases, cada grupo de pessoas ficam responsabilizadas em executar sua parte no projeto, atendendo ao limite de conhecimento de cada grupo, e com a repetição dessa tarefa o aprimoramento de suas habilidades ficarão cada vez maiores.
As relações entre as fases