Gerenciamento De Projetos

Grupo “Aerodesign” Estruturação do projeto segundo o guia PMBOK Vitória, 14 de Setembro de 2011 Sumário 1. INTRODUÇÃO Com a finalidade de se aprender a metodologia PMBok® de planejamento e gerenciamento de projetos, a equipe de alunos de Engenharia de produção formada por Saulo Euclydes, Pedro Hastenreiter Leite e Hakim ArariArari ficou encarregada da estruturação do Plano de Gerenciamento de Projeto da equipe AVES, em seu projeto de aeronave para a…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA PARAÍBA CAMPUS JOÃO PESSOA GESTÃO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO 1 DEFINIÇÃO: Processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, para terminar o projeto com sucesso. Definir as atividade s 1.3 1.1  1.2 1.2 1.1 Identificar as ações a serem realizadas 1.1 1.1 COLETAR ; COLETAROS OSREQUISITOS REQUISITOS DEFINIR O ESCOPO; COLETAR OS…

o fechamento deste trabalho, composto pelas conclusões acerca do estudo de caso, com base nos dados avaliados dentro do modelo proposto e pela apresentação de algumas sugestões para trabalhos futuros, dadas as limitações desta pesquisa. Gerenciamento de Projeto II: A Empresa O estudo de caso deste trabalho diz respeito a uma empresa nacional do segmento de Telecomunicações, que nasceu no sistema Telebrás. A privatização do seu serviço de telefonia fixa ocorreu em 1998 e o start up (processo

o fechamento deste trabalho, composto pelas conclusões acerca do estudo de caso, com base nos dados avaliados dentro do modelo proposto e pela apresentação de algumas sugestões para trabalhos futuros, dadas as limitações desta pesquisa. Gerenciamento de Projeto II: A Empresa O estudo de caso deste trabalho diz respeito a uma empresa nacional do segmento de Telecomunicações, que nasceu no sistema Telebrás. A privatização do seu serviço de telefonia fixa ocorreu em 1998 e o start up (processo

Contexto do Gerenciamento de Projetos 1. Introdução.................................................................................................3 2. Gerenciamento de Projetos......................................................................5 O que é um Projeto? ..................................................................................................5 Áreas de Aplicabilidade dos Projetos........................................................................6…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO EM PROJETOS 1. COLETAR REQUISITOS 1.1 TERMO DE ABERTURA 1.2 AVALIAÇÃO DAS PARTES INTERESSADAS 1.2.1 IDENTIFICAÇÃO • REGISTRO DAS PARTES INTERESSADAS – FICHA 1.2.2 CLASSIFICAÇÃO • IMPACTO • APOIO • INFLUÊNCIA • VISANDO ESTRATÉGIAS DE ABORDAGEM 1.2.2.1 ENVOLVIMENTO EFETIVO 1.2.2.2 INFLUÊNCIA EFETIVA 1.2.2.3 FOCO DE INTERESSE E EXPECTATIVA 1.2.3 AVALIAR E GERENCIAR 1.3 TÉCNICAS PARA COLETAR REQUISITOS 1.3.1 ENTREVISTA 1.3.2 BRAINSTORM 1.3.3 TÉCNICA DE GRUPO NOMINAL…

Visão geral do gerenciamento da qualidade do projeto Planejar o gerenciamento da qualidade Entradas 1 Plano de gerenciamento do projeto. • Elaborar a Declaração de Trabalho; • Elaborar o Termo de Abertura; • Planejar, acompanhar, controlar e executar os projetos em conformidade com a metodologia do Escritório de Gerenciamento de Projetos. • Elaborar o cronograma, orçamento e requisitos de qualidade para o projeto; • Elaborar o plano de gerenciamento de projeto com suas nove…

Atividade 1 –Unidade I – Contextualização do Gerenciamento de Projetos 1) Conceitue projeto. Projeto pode ser definido como um conjunto de atividades interdisciplinares, independentes, finitas e não repetidas que visam a um resultado único, ou seja, um esforço temporário com início, meio e fim, conduzido por pessoas que visam um objetivo, sempre respeitando parâmetros de custo, tempo e qualidade 2) Liste as nove áreas do conhecimento de projetos segundo o PMI. De …

Agilidade Nesta seção você encontra artigos voltados para as práticas e métodos ágeis. Scrum na Melhoria do Gerenciamento de Projetos de Software Um estudo sobre a implantação de Scrum para otimizar o processo de gerenciamento de projetos de software De que se trata o artigo? Neste artigo veremos os principais problemas associados ao planejamento e à gestão de projetos de software. Em seguida, mostraremos como os planos são tratados por Metodologias Ágeis de desenvolvimento de…

Débora Lindner Zambiasi GERENCIAMENTO DE PROJETOS Resenha elaborada para a disciplina Gerenciamento de Projetos do Curso de Pós-Graduação em Planejamento e Gestão de Negócios da FAE/Blumenau. Professor Msc. André Luis de Castro David BLUMENAU 2010 Objetivo: O objetivo desta Resenha é organizar e comentar o conteúdo ministrado em sala de aula pelo professor Msc. André Luis de Castro David, na disciplina de Gerenciamento de Projetos, nas aulas 1 a 4. …