Gerenciamento de Projeto Aerodesign
Centro Tecnológico
Departamento de Engenharia de Produção
Saulo Euclydes
Hakim Arari Arari
Pedro Hastenreiter Leite
Relatório de Atividades do Grupo “Aerodesign”
Estruturação do projeto segundo o guia PMBOK
Vitória, 14 de Setembro de 2011
Sumário
1. INTRODUÇÃO
Com a finalidade de se aprender a metodologia PMBok® de planejamento e gerenciamento de projetos, a equipe de alunos de Engenharia de produção formada por Saulo Euclydes, Pedro Hastenreiter Leite e Hakim ArariArari ficou encarregada da estruturação do Plano de Gerenciamento de Projeto da equipe AVES, em seu projeto de aeronave para a competição de Aerodesign realizada pela SAE Brasil.
A competição SAE AeroDesign ocorre nos Estados Unidos desde 1986, tendo sido concebida e realizada pela SAE International, sociedade que deu origem à SAE BRASIL em 1991 e da qual esta última é afiliada. E a partir de 1999 esta competição passou a ser realizada também no Brasil. Anualmente é lançado um desafio em forma de competição para alunos de Engenharia, Física e Ciências Aeronáuticas pela SAE (Sociedade de Engenheiros Automotivos) e consiste em projetar, documentar, construir e fazer voar uma aeronave, rádio controlado com o objetivo de elevar a maior carga possível.
Ao longo dos anos o AeroDesign no Brasil tornou-se visivelmente um evento crescente em quantidade e qualidade dos projetos participantes. A evolução, presente nas aeronaves atuais frente a suas precursoras é considerável, não somente sob o ponto de vista construtivo, mas também nos métodos de projeto utilizados, estes últimos desenvolvidos com o uso de ferramentas sofisticadas criadas pelas próprias equipes. Certamente esta evolução se reflete também em cada um dos participantes através de maior aprendizado e formação profissional mais sólida.
Em Vitória, a equipe AVES é a única a representar o estado do Espírito Santo. Em sua história, conta com grandes feitos, como