Gerenciamento de projetos e processos através da teoria das restrições

portfólio 1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PROCESSOS ATRAVÉS DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 OTAVIO PINHEIRO DOS SANTOS portfólio 1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PROCESSOS ATRAVÉS DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES Trabalho apresentado ao Curso de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gerenciamento de Projetos. Prof. Guarulhos 2013 [pic] Portfólio 1 OBJETIVO Fazer o aluno pesquisar e analisar o conteúdo apresentado em aula, em relação a fatos ou realidade que tenha participado. • Explique em poucas linhas os seguintes tópicos: • Objetivo do projeto • Tempo de estimado p/ conclusão • Qtde media de tarefas que compunham o projeto • Identifique as possíveis causas para falhas do projeto. Estas causas podem ser consideradas incertezas? Justifique cada uma delas • Quais áreas de Gerenciamento de Projetos tratam dessas incertezas? Justifique: • Por que acontece o fenômeno de desperdício de tempo em Projetos? • Este fenômeno é positivo ou negativo? Projeto Trabalho de conclusão de curso

Projeto de dia das crianças da ABBVR – (Associação beneficente Benedito Valadares Ribeiro), situado na rua: Benedito Valadares Ribeiro-Cumbica-Guarulhos. • Objetivo do projeto Proporcionar aos moradores da comunidade, um dia de festa e qualidade de vida, com brincadeiras, atividades sociais, higiene pessoal e muito mais. Publico alvo: crianças carentes. • Tempo estimado p/ conclusão. O projeto tem inicio há três meses antes, que antecedem a data do dia 12 de outubro. Neste período…

Segundo Goldbarg e Luna (2000, p.16), “o objetivo principal na tomada de decisão empresarial é a maximização da utilidade do decisor, na prática, traduzida pela maximização do lucro ou pela minimização do custo”. A Teoria das Restrições (TOC) acompanha este pensamento e propõe uma sistemática para auxilio na tomada de decisões relacionadas à maximização do ganho das empresas através da otimização dos processos produtivos. O mesmo objetivo de maximização de resultados através da…

PORTFÓLIO 1 Gerenciamento de Projetos e Processos através da Teoria das Restrições ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 LUANA IDAMARIS DOS SANTOS RA:248092010 PORTFÓLIO1 Gerenciamento de Projetos e Processos através da Teoria das Restrições Trabalho apresentado ao Curso administração da…

REIS - 207572011 PORTFÓLIO 1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PROCESSOS ATRAVÉS DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 CLEIDE ANA DE CARVALHO REIS PORTFÓLIO 1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PROCESSOS ATRAVÉS DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES…

farias - 223952012 portfólio 1 Gerenciamento de Projetos e Processos através da Teoria das Restrições ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 karem amaral de farias -223952012 portfólio 1 Gerenciamento de Projetos e Processos através da Teoria das Restrições Trabalho apresentado ao Curso de administração da Faculdade…

................................................................... ensino presencial com suporte ead administração – logística Sandra Maria Silva - 216672014 portfólio 1 Gerenciamento de projetos através da teoria das restrições ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 Sandra Maria Silva - 216672014 portfólio 1…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS POR CORRENTE CRÍTICA E SUA APLICAÇÃO RESUMO A metodologia de Corrente Crítica é considerada um dos maiores avanços na área de gerenciamento de projetos nos últimos 30 anos. Por isso, ela desperta grande interesse por parte dos gerentes de projeto, que buscam opções melhores do que o modo de gestão tradicionalmente conhecido. Este artigo apresenta as dificuldades inerentes à maioria dos projetos, bem como a aplicabilidade da metodologia.…

GISELE ARAUJO FERREIRA DOS SANTOS . RA 266272012 Gerenciamento de projeto e processos através da teoria das restrições ............................................................................................................................. Guarulhos 2013 Gisele Araujo Ferreira dos Santos portfólio 1 Gerenciamento de projetros através da teoria das restrições Trabalho apresentado ao Curso de Bacharel em Admininstração de…

(e a Ivete)! A soma dos ótimos locais é diferente do ótimo global do sistema Eliyahu Goldratt RESUMO PAULA, P. P. Corrente Crítica: Uma análise de estudos de caso. 61 f. Monografia – Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de São Carlos, São Carlos, 2011. A constante busca por melhores e menores prazos de conclusão em projetos ou no fornecimento de produtos foi o cenário ideal para Eliyahu Goldratt, em 1997, introduzir ao mundo, baseado nos…