Portf lio Teoria das restri es

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ensino presencial com suporte ead administração – logística

Sandra Maria Silva - 216672014

portfólio 1
Gerenciamento de projetos através da teoria das restrições

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Guarulhos
2015

Sandra Maria Silva - 216672014

portfólio 1
Gerenciamento de projetos através da teoria das restrições

Trabalho apresentado à Faculdade ENIAC para a disciplina de Gerenciamento de projetos através da teoria das restrições.

Prof. Daniel Portillo Serrano

Guarulhos
2015

Respostas

1 R: Escopo do Projeto descreve os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho requerido, e nada mais que o trabalho requerido, para completar o projeto com sucesso. A preocupação fundamental compreende definir e controlar o que está, ou não, incluído no projeto. Ele é composto pela iniciação, planejamento do escopo, detalhamento do escopo, verificação do escopo e controle de mudanças do escopo.

2 R: Tempo do Projeto descreve os processos necessários para assegurar que o projeto termine dentro do prazo previsto. Em alguns projetos, especialmente os menores, o seqüênciamento das atividades, a estimativa da duração das atividades e o desenvolvimento do cronograma estão tão unidos que podem ser vistos como um único processo. Ele é composto pela definição das atividades, seqüênciamento das atividades, estimativa da duração das atividades, desenvolvimento do cronograma e controle do cronograma.

3 R: A incerteza contribui bastante para o risco do projeto. Total incerteza indica falta total de informações, enquanto a certeza significa a totalidade de informações. De modo geral, os projetos não contam com todas as informações para