Gerenciamento De Projetos Através Da Teoria Das Restriçõe

Gerenciamento de Projetos Conceitos Básicos - parte I Héracles Calazans, PMP®, PSM I Gerente de Projetos de TI Gerenciamento de projetos Conceitos básicos Vídeo: Cactos – Gerente de Projetos O que eu tenho a ver com isto? Você consegue identificar projetos na sua área? Você consegue identificar se já fez parte de algum projeto? O ideal é que o líder de projeto seja o cliente Alguém da área de negócio  um usuário chave  um supervisor  um coordenador  um gerente

Introdução A palavra projeto vem da palavra latina projectumdo verbo em latim proicere, "antes de uma ação", que por sua vez vem de pró-, que denota precedência, algo que vem antes de qualquer outra coisa no tempo (em paralelo com o grego πρό) e iacere, "fazer". Um projeto pode ser um plano geral de uma determinada obra, e é constituído por um conjunto de documentos que contêm as instruções e determinações necessárias para definir a construção de um edifício ou outra obra. Um…

| TEMA: Gestão de projetos Facilitador: Francisco de Paula Melo Jr Introdução Este material está baseada no guia PMBOK®, norma utilizada pelo Project Management Institute (PMI) em seus programas de desenvolvimento profissional. Como uma referência básica, esta norma não é abrangente nem completa, pois o Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos está em constante evolução. O que é um projeto? Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar

software Métricas de software e TOC (Teoria das Restrições) engenharia de software Métricas de software e TOC (Teoria das Restrições) Londrina 2012 Londrina 2012 ANDERSON MARQUES DOS SANTOS carlos vinicius bufalo johnifer matheus silva bazoni paulo henrique bonatti ANDERSON MARQUES DOS SANTOS carlos vinicius bufalo johnifer matheus silva bazoni paulo henrique bonatti engenharia de software Métricas de software e TOC (Teoria das Restrições) engenharia de…

O MÉTODO DA CORRENTE CRITICA APLICADO A PROJETOS Paulo Reginaldo Balarim. RESUMO Otimização de processos, maximização de produtividade e custos são essenciais para as empresas serem competitivas e se manterem no mercado globalizado. A redução de prazos em um projeto pode ser um grande diferencial para uma empresa se destacar no mundo dos negócios. A aplicação do método da Corrente Crítica é uma das ferramentas auxiliam os Gerentes de Projeto a otimizar os prazos e…

01 1. INTRODUÇÃO 02 2. HISTÓRICO SOBRE A TEORIA DAS RESTRIÇÕES 03 3. CONCEITOS E OBJETIVOS 04 4. RESTRIÇÕES INTERNAS E EXTERNAS 05 5. METODOLOGIA DA TOC

TEORIA DAS RESTRIÇÕES: UMA NOVA FORMA DE “VER E PENSAR” O GERENCIAMENTO EMPRESARIAL Norberto Giuntini FECAP-Fund>Escola Comércio Álvares Penteado/FACESP-Fac.Ciências Econômicas de S.Paulo Wanny Arantes Bongiovanni Di Giorgi FECAP-Fund>Escola Comércio Álvares Penteado/FACESP-Fac.Ciências Econômicas de S.Paulo Célia de Lima Pizolato FECAP-Fund>Escola Comércio Álvares Penteado/FACESP-Fac.Ciências Econômicas de S.Paulo José Sant"anna Xavier FECAP-Fund>Escola Comércio Álvares…

INTRODUÇÃO 4 2. GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE PROJETOS 5 3.1. O que é projeto 6 3.2. Características de um projeto 7 3.3. Gerência do tempo de projeto 7 3.4. Gerenciamento da qualidade do projeto 8 3.4.1. O Impacto da Qualidade no Gerenciamento de Projetos 9 3.5. Gerenciamento de custo do projeto 10 3.5.1. Métodos de gestão de custos 10 3.5.2. Pontos importantes na gerencia de custos 10 3.6. Gerenciamento de risco no projeto 11 3.7. Ciclo de vida do…

TEORIA DAS RESTRIÇÕES: UMA NOVA FORMA DE “VER E PENSAR” O GERENCIAMENTO EMPRESARIAL Norberto Giuntini FECAP-Fund>Escola Comércio Álvares Penteado/FACESP-Fac.Ciências Econômicas de S.Paulo Wanny Arantes Bongiovanni Di Giorgi FECAP-Fund>Escola Comércio Álvares Penteado/FACESP-Fac.Ciências Econômicas de S.Paulo Célia de Lima Pizolato FECAP-Fund>Escola Comércio Álvares Penteado/FACESP-Fac.Ciências Econômicas de S.Paulo José Sant"anna Xavier FECAP-Fund>Escola Comércio Álvares…

Fundamentos em Gerenciamento de Projetos Hiero Amaral Bonatti, PMP®, ITIL® • Introdução • Áreas de conhecimento • Fases e ciclo de vida • Estruturas Organizacionais • Interfaces • Plano de Projeto 2 Todos os setores a da economia, importância vêm do reconhecendo suas iniciativas. Gerenciamento de Projetos para o sucesso de 3 O que é um Projeto? 4 5 6 Visão Geral – Definição de Projeto Genérica “É um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência…