Gestao de projetos

2367 palavras 10 páginas
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|[pic] |CONFERÊNCIA MARANHENSE EM GESTÃO EDUCACIONAL |
| |De 19 a 21 de setembro de 2008 |
| |São Luís – Maranhão - Brasil |

TEMA: Gestão de projetos
Facilitador: Francisco de Paula Melo Jr

Introdução
Este material está baseada no guia PMBOK®, norma utilizada pelo Project Management Institute (PMI) em seus programas de desenvolvimento profissional. Como uma referência básica, esta norma não é abrangente nem completa, pois o Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos está em constante evolução.

O que é um projeto?
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Projetos x Trabalho operacional
As organizações realizam um trabalho para atingir um conjunto de objetivos. Em geral, o trabalho pode ser categorizado como projetos ou operações, embora os dois ocasionalmente se sobreponham. Eles compartilham muitas das seguintes características:
* Realizados por pessoas
* Restringido por recursos limitados
* Planejado, executado e controlado.
Os projetos e as operações diferem principalmente no fato de que as operações são contínuas e repetitivas, enquanto os projetos são temporários e exclusivos.

O que é Gerenciamento de Projetos?
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

Por que alguns projetos fracassam?
* Escolha das pessoas;
* Falta de Recursos;
* Falta de Planejamento adequado;
* Falha na execução;
* Falta de controle.

Fases do Projeto e o seu ciclo de vida
A organização ou os gerentes de projetos podem dividir projetos em fases para oferecer

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