Gerenciamento dos custos em projetos

Exercícios de Gerenciamento de Custos em projetos Sua empresa foi contratada para desenvolver um sistema de controle acadêmico para a faculdade Pitagoras. Você deve concluir o projeto em 9(nove) meses, a um custo de R$90.000,00. Ao final do 1º mês, você identificou que o trabalho evoluiu em 5% (cinco por cento), a um custo de R$18.000,00. Utilizando a técnica de gestão de valor agregado e responda as questões 1 a 12: 01) Qual é o Valor Agregado (EV) do projeto, até o momento? a) R$ 90.000,00 b) R$ 10.000,00 c) R$ 4.500,00 d) Impossível calcular EV = BAC * PC EV=90.000*5% EV=4500 02) Qual é o custo previsto (PV) do trabalho realizado do projeto, considerando desembolsos lineares? a) R$ 10.000,00 b) R$ 18.000,00 c) R$ 72.000,00 d) R$ 108.000,00 PV=BAC/PAC PV=90.000/9 PV=10.000 03) Qual é o custo real (AC) do trabalho realizado do projeto? a) R$ 90.000,00 b) R$ 10.000,00 c) R$ 72.000,00 d) R$ 18.000,00 AC = R$18.000,00 04) Qual é a variação em relação ao tempo (SV) e qual a situação do projeto? a) 5.500,00 e o projeto está adiantado no cronograma. b) 5.500,00 e o projeto está atrasado no cronograma. c) -5.500,00 e o projeto está atrasado no cronograma. d) -5.500,00 e o projeto está adiantado no cronograma. SV=EV-PV SV=4500–10000 SV=-5500 05) Qual é a variação em relação ao custo (CV) e qual a situação do projeto? a) 13.500,00 e o projeto está gastando menos que o orçamento. b) 13.500,00 e o projeto está gastando mais…

de gerar um plano de projeto que visa a construção de 50 casas populares no Estado de Goiás, sendo estas delimitadas como casas simples (02 quartos, sala, cozinha, área de serviço). Como desafio o projeto possui um orçamento limitado, prazos desafiadores e um conjunto grande e complexo de atividades as serem executadas. O maior objetivo é realizar a entrega das casas conforme o custo, prazo, qualidade e especificações desejadas pelo patrocinador do projeto. Palavras-chave:…

1. Projeto Auto Vidros Ltda. Um fabricante de vidros para automóveis estabeleceu, após pesquisas realizadas pela engenharia de produção, os valores padrão para o projeto do novo vidro dianteiro do Classe “C” da Mercedes Benz. Estes valores foram usados quando da orçamentação do projeto de fabricação do vidro. | |INSUMOS-PADRÃO |PREÇO-PADRÃO POR | | |POR…

Juliana Tavares Rogério Gerenciamento de Custo Gerenciamento de Custo do Projeto A gerência do custo do projeto agrega os processos que envolvem planejamento, estimativa, orçamento e controle de custos que serão necessários para a conclusão do projeto a partir de uma previsão orçamentária. Processos:  Orçamento de Custo: agregar os custos estimados de atividades ou de pacotes individuais de trabalho para estabelecer uma base de custo;  Estimativa de custo: desenvolver uma…

PÓS-GRADUAÇÃO EAD EM GESTÃO DE PROJETOS DISCIPLINA – GESTÃO DE RISCOS E CUSTOS EM PROJETOS ______________________________________________________________________ PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCO DO PROJETO 1. HISTÓRICO DA EMPRESA OGX A Empresa OGX foi criada em 2007, é uma empresa do Grupo EBX, que atua na exploração e produção de óleo e gás natural. Sua produção de petróleo foi iniciada em janeiro de 2012, na Bacia de Campos, no campo de Tubarão Azul. Em 2013, a OGX iniciou a…

MBA em Gerenciamento de Projetos Trabalho de Gerenciamento de Custos Elabore um projeto livre seguindo os passos do Gerenciamento de Custos pelo PMBOK, utilizando a estimativa de custos, a orçamentação e o controle de custos. Calcule, também, utilizando as fórmulas da técnica do Valor Agredado (Earned Value) : Valor Planejado (VP), Valor Agregado (VA), Variação de Custos (VC), Variação de Prazos (VPr), Índice de…

TORELLI SANTOS Gerenciamento de Tempo, Recursos e Custo em projetos. Trabalho para o Curso de Sistemas de Informação da Faculdades Integradas Paulista como parte dos requisitos necessários para a matéria de Engenharia de Software Orientador: Prof. Flavio Sousa Fernandes São Paulo/SP 2012 “2.3.2. Processos de gerenciamento do tempo Como este trabalho foca, dentro da gerência do tempo, na estimativa de duração da atividade e no desenvolvimento do cronograma, este tópico se concentra…

FACULDADE CATÓLICA RAINHA DO SERTÃO CURSO DE BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Alaor de Souza Santos O GERENCIAMENTO DE TEMPO E CUSTOS EM PROJETOS DE SOFTWARE. Quixadá – Ceará 2011 ALAOR DE SOUZA SANTOS O GERENCIAMENTO DE TEMPO E CUSTOS EM PROJETOS DE SOFTWARE. Monografia apresentada ao Curso de Sistemas de…

SUPERIOR ABERTA DO BRASIL – ESAB CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATU SENSU EM ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS EMPRESARIAIS E NEGÓCIOS PEDRO DE FREITAS COSTA O CUSTO-BENEFÍCIO DO ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS: Análise Financeira da Implantação e Manutenção de Equipes de Gerenciamento de Projetos em Construtoras de Médio Porte VILHA VELHA (ES) 2012 PEDRO DE FREITAS COSTA O CUSTO-BENEFÍCIO DO ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS: Análise Financeira da Implantação e Manutenção…

PREPARADO POR: MARCIO JOSE RODRIGUES ALEKSANDRO TOMACHESKI SAURO TADEU DOS REIS VERSÃO 1/1 APROVADO POR: DIRETORIA 25/11/2010 GERENCIAMENTO DE REDUÇÃO DE CUSTOS DE COMBUSTIVEL DA FROTA DA EMPRESA MAD – SEGURANÇA PRIVADA TERMO DE ABERTURA DO PROJETO RESUMO DAS CONDIÇÕES DO PROJETO Constata-se que a frota é utilizada por várias pessoas e, de segmentos diversos, dentro da empresa. Percebe-se também que não existe um controle bem definido na utilização dos veículos e motos. Outro…