Gerenciamento de custos e riscos em projetos
DISCIPLINA – GESTÃO DE RISCOS E CUSTOS EM PROJETOS
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PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCO DO PROJETO
1. HISTÓRICO DA EMPRESA OGX
A Empresa OGX foi criada em 2007, é uma empresa do Grupo EBX, que atua na exploração e produção de óleo e gás natural. Sua produção de petróleo foi iniciada em janeiro de 2012, na Bacia de Campos, no campo de Tubarão Azul. Em 2013, a OGX iniciou a produção de gás natural na bacia terrestre do Parnaíba. Atualmente vem passando por dificuldades financeiras, com escassez de recursos em caixa, fracasso em sua campanha exploratória, até o momento, e enfrentando uma crise de credibilidade no mercado, com forte queda das suas ações. Recentemente, ainda houve rebaixamento do rating da OGX para “CCC”, pela agência de classificação de crédito Fitch, dando fortes indícios de que a inadimplência da petroleira é iminente ou inevitável. Por conta disto, se fez necessário a contratação da BlackStone Group.
2. A Consultoria BLACKSTONE GROUP E SEU OBJETIVO COM A OGX
A empresa BlackStone Group atua no ramo de consultoria e foi contratada pela OGX com o objetivo de reestruturar sua dívida, hoje estimada em R$ 4 bilhões, visando reduzir os efeitos das perdas, enfocando o tratamento aos riscos que possam atingir a saúde financeira e consequentemente, a reputação e a imagem da empresa. Para tanto, será desenvolvido um estudo de gerenciamento de riscos, utilizando a técnica de Brainstorming entre a equipe do projeto e stakeholders para identificação dos mesmos, em seguida será feita a qualificação dos riscos, sua quantificação, resposta aos riscos, assim como, o monitoramento e controle dos mesmos. A líder do projeto, representando a empresa BlackStone Group é a Sra. Gicelle Oliveira.
Não seria recomendado iniciar um plano de gerenciamento de riscos, sem antes definir RISCO.
O Guia PMBOK® (2008) assim elucida: “Risco é um evento