plano de negocio

Moraes da Silva Carlos Alberto Litz Mário Aprile Pedro Henrique Camargo da Silva e Silva DISCIPLINA GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROF: VANDIR BOKORNI FERNANDES / 2015-1 ÍNDICE 1. Introdução ao Gerenciamento de Projetos....................................4 1.1 Conceitos 4 1.2 Projeto5 1.3 Objetivo, Produto e Serviço5 1.4 Gerenciamento de Projetos7 1.5 Processos e Grupos de Processos7 1.6 Fase de Iniciação8 1.7 Fase de Planejamento8 1.8 Fase de Execução9 1.9 Fase de Controle9 1.10 Fase de Encerramento9 1.11 O Porque de um Projeto10 2. Gerenciamento do Escopo..............................................................10 2.1 Introdução10 2.2 Detalhamento do escopo do projeto11 3. Gerenciamento do Tempo..............................................................11 3.1 Introdução11 3.2 Conceituações12 3.3 Lista de Atividades e seus Atributos e Requisitos13 3.4 Sequenciamento das Atividades13 3.5 Estimativa das Durações das Atividades13 3.6 Desenvolvimento do cronograma14 3.7 Diagrama de Barras14 3.8 Redes de Precedência14 4. Gerenciamento de Custos..............................................................15 4.1 Identificação dos custos no projeto15 5. Gerenciamento de Aquisições........................................................16 5.1 Introdução16 5.2 Pensando em investimento do ponto de vista financeiro16 5.3 Ferramentas da Análise de Investimento16 6. Gerenciamento da Qualidade........................................................17 6.1 Introdução 17…

farias - 223952012 portfólio 1 Gerenciamento de Projetos e Processos através da Teoria das Restrições ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 karem amaral de farias -223952012 portfólio 1 Gerenciamento de Projetos e Processos através da Teoria das Restrições Trabalho apresentado ao Curso de administração da Faculdade…

Disciplina: Gestão de Projetos em Marketing Período Letivo: 1° sem/2014 Série: 3ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 1º Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 40 C.H. Total: 100 Ementa Natureza de um projeto. Conceitos de projeto. Avaliação de viabilidade e risco. Estruturas de administração de projetos. Equipes de projetos. Planejamento de projetos. Inspeção, revisão e avaliação de projetos. Objetivos Possibilitar ao aluno conhecer…

análise de projetos Curso: Administração Carga horária teórica: 60h EMENTA Planejamento, elaboração e análise de Projetos. O ciclo de vida de um projeto. Organização de informações para gerenciamento de projetos. Áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. Sistemas de informação como ferramenta de planejamento e controle de projetos. COMPETÊNCIAS ESPERADAS  Identificar problemas e propor soluções estratégicas para introduzir modificações nos processos administrativos,…

A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS CURSO DE ENGENHARIA GERENCIAMENTO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS TURMA6 SALVADOR/ 2012.2 GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM O USO DAS NOVAS TECNOLOGIAS Resumo Este trabalho tem como objetivo avaliar o gerenciamento de projetos com o uso das novas tecnologias. A pesquisa foi realizada fundamentalmente por meio de revisão bibliográfica e consulta a internet, buscando os principais aspectos de impacto das recentes evoluções,…

Curso Bacharelado em Administração Curso: Administração Disciplina: Produção Textual Interdisciplinar em grupo Semestre: 3° Semestre - 2013/2 Disciplinas do Semestre Administração da Produção e Logística Professores Profª Julliana Faggion Prof. Luiz Antonio Gabriel Gestão de Projetos Prof. Rinaldo Lima Empreendedorismo e Plano de Negócio Prof. Luis Claudio Perini PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO 70 SEMESTRE Eixo norteador: GESTÃO DE OPERAÇÕES E…

internacionalização de suas atividades. Dentre as atividades desenvolvidas, no que tange ao escopo do projeto, a internacionalização tem ocorrido nas organizações, com o intuito de aumentar sua competitividade utilizando os conhecimentos, tecnologias, mão de obra, entre outros, a fim de maximizar os resultados. No entanto, as dificuldades encontradas no decorrer dos projetos, se não bem geridas, poderão ocasionar atrasos nos prazos acordados bem como aumento de custos e…

Disciplina: Gerenciamento do Projetos Código da Disciplina: AD 261 Professor: Helio França Centro Universitário da Cidade Objetivo: Desenvolver nos alunos as competências para a atividade de gerenciamento de projetos envolvendo os processos de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. 1 Centro Universitário da Cidade Conteúdo Programático: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Apresentação Metodologia PMI Conceitos e Definições sobre…

Torres Moreira Raphael Fagunes Xulbert GESTÃO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E REDES SOB A ÓTICA DO CUSTO ORIENTADOR: PROF. HUMBERTO FERNANDES VILLELA BELO HORIZONTE 2014 1 introdução (Henrique) Um eficiente processo de gestão de custos Deve explicar o que é o tema. A motivação pela escolha do tema. O cenário da Gestão de Projetos, Gestão de Projetos de TI e da área temática. Qual ou quais pergunta(s) nortea(m) o trabalho? O…

Curso Bacharelado em Administração Curso: Administração Disciplina: Produção Textual Interdisciplinar em Individual Semestre: 3° Semestre - 2013/2 Disciplinas do Semestre Administração da Produção e Logística Professores Profª Julliana Faggion Prof. Luiz Antonio Gabriel Gestão de Projetos Prof. Rinaldo Lima Empreendedorismo e Plano de Negócio Prof. Luis Claudio Perini PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL 70 SEMESTRE OBJETIVOS: Nesta atividade,…