plano de negocio

Universidade Norte do Paraná

PLANO DE NEGÓCIOS

Alexandre Moraes da Silva
Carlos Alberto Litz Mário Aprile
Pedro Henrique Camargo da Silva e Silva

DISCIPLINA GERENCIAMENTO DE
PROJETOS
PROF: VANDIR BOKORNI FERNANDES / 2015-1
ÍNDICE

1. Introdução ao Gerenciamento de Projetos....................................4
1.1 Conceitos 4
1.2 Projeto5
1.3 Objetivo, Produto e Serviço5
1.4 Gerenciamento de Projetos7
1.5 Processos e Grupos de Processos7
1.6 Fase de Iniciação8
1.7 Fase de Planejamento8
1.8 Fase de Execução9
1.9 Fase de Controle9
1.10 Fase de Encerramento9
1.11 O Porque de um Projeto10
2. Gerenciamento do Escopo..............................................................10
2.1 Introdução10
2.2 Detalhamento do escopo do projeto11
3. Gerenciamento do Tempo..............................................................11
3.1 Introdução11
3.2 Conceituações12
3.3 Lista de Atividades e seus Atributos e Requisitos13
3.4 Sequenciamento das Atividades13
3.5 Estimativa das Durações das Atividades13
3.6 Desenvolvimento do cronograma14
3.7 Diagrama de Barras14
3.8 Redes de Precedência14
4. Gerenciamento de Custos..............................................................15
4.1 Identificação dos custos no projeto15
5. Gerenciamento de Aquisições........................................................16
5.1 Introdução16
5.2 Pensando em investimento do ponto de vista financeiro16
5.3 Ferramentas da Análise de Investimento16
6. Gerenciamento da Qualidade........................................................17
6.1 Introdução 17
6.2 Planejamento da Qualidade17
6.3 Garantia da Qualidade19
6.4 Controle da Qualidade19
6.5 Terminologia da Qualidade20
6.5.1 Advertência Inicial20
6.5.2 Qualidade, Requisitos e Conformidade20
7. Gerenciamento de Recursos Humanos..........................................21
7.1 Introdução21
8. Gerenciamento de Riscos..............................................................24
8.1 Introdução24
8.2 Planejamento da Gestão de Riscos25
8.3