GERENCIAMENTO DE PROJETOS ÁGIL SCRUM

CAMPANA GERENCIAMENTO DE PROJETOS ÁGIL SCRUM SÃO BERNARDO DO CAMPO 2009 GUSTAVO SOUZA LOPES MARCELO LUIZ ESPERATI PAGOTI RAFAEL ORTEGA CAMPANA GERENCIAMENTO DE PROJETOS ÁGIL SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Tecnologia Termomecanica como exigência para obtenção do título de Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Orientador: Denis Novais Prates. SÃO BERNARDO DO CAMPO 2009 APRESENTAÇÃO DOS AUTORES Gustavo Souza Lopes – Analista de Suporte na OiC (Optical Imaging Comercial), empresa brasileira que fornece sistemas para grandes montadoras de automóveis como Ford, Volkswagen, Fiat, Toyota, entre outras, sendo a principal fornecedora de catálogos de peças online e off-line alem de sistemas sob encomenda. Experiência profissional com analise de processos e sistemas gerencia em TI com foco nas boas práticas do ITIL, suporte de primeiro e segundo nível a sistemas em geral com analise de plataforma e infra-estrutura. Técnico em mecatrônica formado pela Escola Técnica Estadual Lauro Gomes no ano de 2006. Marcelo Luiz Esperati Pagoti – Gerente de Projetos na HP (Hewlett Packard) empresa multinacional líder e reconhecida nos setores de computação pessoal, impressão, tratamento de imagem, softwares e prestação de serviços ligados a TI. Experiência profissional ligada gerenciamento de projetos de infra-estrutura de TI, bem como automação de processos em um escritório de projetos –…

KÊNIO DIAS LOYOLA NICKSON DUTRA PINHEIRO ESTUDO DA VIABILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO PMBOK® E O SCRUM COMO MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR DE TI DE INSTITUIÇÕES DE TEÓFILO OTONI FACULDADES UNIFICADAS DOCTUM – TEÓFILO OTONI 2010 KÊNIO DIAS LOYOLA NICKSON DUTRA PINHEIRO ESTUDO DA VIABILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO PMBOK® E O SCRUM COMO MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR DE TI DE INSTITUIÇÕES DE TEÓFILO OTONI Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Comissão…

DO PMBOK EM PRÁTICAS ÁGEIS COM SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Paulo César Castelo Branco 1 Eliseu Castelo Branco Júnior2 RESUMO Atualmente muitas empresas vêm adotando práticas de mais de uma metodologia. O uso de metodologias ágeis juntamente com as metodologias tradicionais está cada vez mais comum. É percebido um grande interesse de profissionais certificados em gerência de projetos sobre o uso do PMBOK e SCRUM em seus projetos. Este artigo mostra como se pode combinar o…

0 UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE PÓS GRADUAÇÃO APLICAÇAO DA METODOLOGIA DE SCRUM PARA GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS NA INDÚSTRIA METAL MECÂNICA ALEXANDRE LAURI NASCIMENTO PROFESSOR CARLOS MAURICIO SACCHELLI Trabalho de Monografia – Gerenciamento de Projetos JOINVILLE – SC 2009. 1 ALEXANDRE LAURI NASCIMENTO APLICAÇAO DA METODOLOGIA DE SCRUM PARA GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS NA INDÚSTRIA METAL MECÂNICA Trabalho de Monografia…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO SUL CAMPUS RESTINGA UMA PROPOSTA DE USO CONJUNTO DO GUIA PMBOK COM A METODOLOGIA SCRUM PARA PROJETOS DE SOFTWARE LUCIANO MENDES lucmendes@live.com Porto Alegre 2014 LUCIANO MENDES UMA PROPOSTA DE USO CONJUNTO DO GUIA PMBOK COM A METODOLOGIA SCRUM PARA PROJETOS DE SOFTWARE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado, junto ao Curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas do Instituto Federal…

GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS COM SCRUM + PMBOK Sumário Introdução 4 Scrum +PMBOK 7 Ciclo de vida Scrum + Guia PMBOK® 10 O Scrum como engrenagem para encaixar o Guia PMBOK 13 Ciclo de vida Scrum 16 Início do projeto 18 Rodando o Scrum 25 Backlog do Produto 27 Implementando Ferramentas e Práticas Adequadas 42 Conclusão 46 Introdução As ideias do Fábio Cruz sobre como gerenciar projetos ágeis com PMBOK® têm ajudado…

SCRUM E PMBOK JUNTOS. É POSSÍVEL? Diego Roberto Rodrigues Borges (ALFA) diegorrborges@gmail.com Resumo: A utilização de práticas de processos Ágeis com práticas Tradicionais de gerenciamento de projetos é um desafio, porém não é impossível. Há muitos profissionais que são radicais quanto ao uso de uma ou outra abordagem, e que acham impossível que o processo Ágil e tradicional possam ser aplicados conjuntamente. Mas o histórico da indústria de software está mostrando que é sim viável…

17/04/2015 Scrum – Wikipédia, a enciclopédia livre Scrum Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre. O Scrum (pron. [skrʌm])1 é um processo de desenvolvimento iterativo e incremental para o gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software ágil. Scrum possui seu foco no gerenciamento de projeto da organização onde é dificil planejar à frente. Mecanismos do Controle de Processo Empírico, onde ciclos de feedback constituem o núcleo da O processo Scrum. técnica de gerenciamento que…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS Bacharelado em Ciência da Computação Trabalho de Conclusão de Curso ESTUDO E APLICAÇÃO DO MÉTODO ÁGIL SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE. RODRIGO TRINDADE PRESTES PELOTAS, 2010 RODRIGO TRINDADE PRESTES ESTUDO E APLICAÇÃO DO MÉTODO ÁGIL SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE. Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Bacharelado de Ciência da Computação da Universidade Federal de Pelotas, como requisito…

Scrum O Scrum é um processo de desenvolvimento iterativo e incremental para gerenciamento de projetos edesenvolvimento ágil de software. Scrum possui seu foco na gerenciamento de projeto da organização onde é dificil planejar à frente. Mecanismos do Controle de Processo Empírico, onde ciclos de feedback constituem o núcleo da técnica de gerenciamento que são usadas em oposição ao tradicional gerenciamento de comando e controle. É uma forma de planejar e gerenciar projetos trazendo…