Scrum e pmbok
Diego Roberto Rodrigues Borges (ALFA) diegorrborges@gmail.com
Resumo: A utilização de práticas de processos Ágeis com práticas Tradicionais de gerenciamento de projetos é um desafio, porém não é impossível. Há muitos profissionais que são radicais quanto ao uso de uma ou outra abordagem, e que acham impossível que o processo Ágil e tradicional possam ser aplicados conjuntamente. Mas o histórico da indústria de software está mostrando que é sim viável e positivo. O segredo está em saber adaptar o processo, pois não há solução perfeita. Este artigo tem como objetivo descrever um pouco sobre o Scrum e também o PMBOK e mostrar fatos e casos de sucesso sobre a integração entre o Scrum (método ágio) e o Pmbok (método tradicional). . Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos; Métodos Ágeis; PMBOK; Scrum.
1. INTRODUÇÃO
Com a crescente competição entre empresas de todo o mundo, buscando um diferencial num mercado, partiram para a adoção de programas de qualidade total e melhoria contínua. E a busca dessa melhoria continua é influenciado pela qualidade no processo de produção. Para isso estas empresas utlizam o Gerenciamento de Projetos (GP) que é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. Dentre a utilização destes modelos e melhores práticas é importante destacar o Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) que é uma metodologia considerada como tradicional e tem como objetivo identificar o subconjunto de conhecimentos sobre a profissão, através de práticas tradicionais e inovadoras, aplicáveis para a maior parte dos projetos, na maior parte do tempo. Outro modelo é o Scrum que é uma nova metodologia para desenvolvimento de software tem despertado grande interesse entre as organizações de todo o mundo, devido à necessidade de um desenvolvimento ágil de aplicações, por ocasião do ritmo acelerado de mudanças na tecnologia da