Gerenciamento De Projetos Com Scrum

[pic] Scrum Uma Metodologia Aplicada a Jogos Icamaan Botelho Viegas da Silva RECIFE, Janeiro de 2007 Resumo Esta monografia apresenta um breve estudo sobre Scrum, uma metodologia para o desenvolvimento de softwares. Veremos inicialmente as principais características dessas metodologias, estudando duas das mais utilizadas hoje, XP e RUP. Em seguida, descreveremos os principais conceitos de metodologias…

1. SCRUM 1.1. HISTÓRIA Inicialmente, o Scrum foi concebido como um estilo de gerenciamento de projetos em empresas de fabricação de automóveis e produtos de consumo, por Takeuchi e Nonaka no artigo "The New Product Development Game" (Harvard Business Review, Janeiro-Fevereiro 1986). Eles notaram que projetos usando equipes pequenas e multidisciplinares produziram os melhores resultados, e associaram estas equipes altamente eficazes à formação Scrum do Rugby (utilizada para reinício do jogo em

Palavras-chave: > LISTA DE ILUSTRAÇÕES > LISTA DE TABELAS LISTA DE ABREVIATURAS Sumário 1. INTRODUÇÃO 15 1.1 Objetivos 17 1.2 Questão de pesquisa 17 1.3 Justificativas 17 2. REFERENCIAL TEÓRICO 18 2.1. Scrum 18 2.2. Conceito 2 23 2.3. Conceito 3, etc. 23 3. METODOLOGIA 24 4. APRESENTAÇÃO DA PESQUISA 25 5 ANÁLISE DOS RESULTADOS 26 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 27 Limitações do estudo e sugestão de continuidade 27 REFERÊNCIAS 28 ANEXOS 29 1.…

Método ágil de software - SCRUM Celso Lopes, Chayene Freitas, Michel Pelegrini, Tamyres Araújo. Engenharia de Software – Prof.: Fernando Roberto Proença Resumo A metodologia ágil tem como objetivo organizar os processos dentro de uma determinada empresa, a fim de tornar o processo mais ágil e reduzir ou até mesmo extinguir os erros que podem ocorrer no andamento dos processos. Este artigo ira abordar de forma mais detalhada o método ágil SCRUM e demonstrar como ele é classificado, como…

desenvolvido. O Scrum é uma framework de gerenciamento de projetos, que visa o desenvolvimento ágil de softwares, e que vem sendo utilizada cada vez mais por grandes empresas, por exemplo: Microsoft, Yahoo, Google entre outras grandes empresas conhecidas mundialmente, essas empresas adotaram o Scrum para planejamento, gerenciamento e desenvolvimento de seus projetos devido a rápida evolução dos mesmos. Introdução Buscando formas mais flexíveis para desenvolvimento de projetos de…

ambiente de Engenharia de Softwares de nível 2 do Modelo de Maturidade CMMI devido à migração de metodologia RUP para SCRUM: Um estudo de caso na Procenge – Tecnologia de Informação. Recife 2010 Impactos num ambiente de Engenharia de Softwares de nível 2 do Modelo de Maturidade CMMI devido à migração de metodologia RUP para SCRUM: Um estudo de caso na Procenge – Tecnologia de Informação. …

Princípios, SCRUM: valores, cerimônias e papéis. Escalando a gestão ágil Scrum de Scrums. Mitos, verdades e questões comuns. 20 h/a Engenharia de Software Centrada em Métodos Ágeis - Gestão Ágil de Software 2 PLANO DE AULA Aula 1 2 3 4e5 Conteúdo a ser Abordado 1. Conhecendo a Agilidade 1.1. O que o ROI tem a ver com isto ? 1.2. Melhorar continuamente 1.3. Colaboração e auto-organização 1.4. Iterar e incrementar, faz sentido ? 1.5. Como obter sucesso em…

auxiliar na gestão de projetos ágeis de tecnologia da informação (TI), fora de seu ambiente natural. Descreve como uma empresa de Engenharia Elétrica utiliza Scrum de forma a otimizar seus processos e a adaptação realizada no framework para sua utilização. Os resultados do estudo de caso proposto, demonstra que Scrum pode contribuir para a melhoria de gargalos em processos de empresas fora da área de TI. Palavras - Chave: Scrum; Processo Ágil; Engenharia Elétrica; Utilização de Scrum…

SCRUM Scrum é um processo de desenvolvimento iterativo e incremental para o gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software ágil. Scrum possui seu foco no gerenciamento de projeto da organização onde é difícil planejar à frente. Mecanismos do Controle de Processo Empírico, onde ciclos de feedback constituem o núcleo da técnica de gerenciamento que são usadas em oposição ao tradicional gerenciamento de comando e controle.[carece de fontes] É uma forma de planejar e gerenciar projetos

GESTÃO DE PROJETOS III • Professor: Ricardo Quezado Amaro Período: 2º.2014 DATA: ___.___.___ Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Turma: 4º Sem. Aluno: _____________________________________________________________ ATIVIDADE: Leiam o texto abaixo e respondam o questionário PMBOK x SCRUM: como gerenciar um projeto de software? IT Careers - Convergência Digital :: Por Kleber Nardi* :: 18/03/2009 Administrar projetos de qualquer natureza tem sido uma tarefa árdua