Contextualização do Gerenciamento de Projetos

Atividade 1 –Unidade I – Contextualização do Gerenciamento de Projetos

1) Conceitue projeto.
Projeto pode ser definido como um conjunto de atividades interdisciplinares, independentes, finitas e não repetidas que visam a um resultado único, ou seja, um esforço temporário com início, meio e fim, conduzido por pessoas que visam um objetivo, sempre respeitando parâmetros de custo, tempo e qualidade

2) Liste as nove áreas do conhecimento de projetos segundo o PMI.
De acordo com o PMI, as nove áreas de conhecimentos necessários para administrar projetos são: escopo (quantidade de trabalho que o projeto demanda), tempo (tempo necessário para a realização do projeto), custos
(orçamento previsto para o projeto), qualidade (virtudes, recursos, expectativas e exigências do projeto), risco (visa diminuir o grau de incerteza interna e externa do projeto), comunicação (evita truncamentos e mal-entendidos), recursos humanos, aquisição e integração.

3) Explique com suas palavras a importância de “escopo claramente definido e cronogramas menores”.
O escopo, que define a quantidade de trabalho que o projeto demanda, está relacionado com tempo, qualidade e custo. Os projetos, para que tenham maiores chances de sucesso e serem bem-sucedidos, devem ter objetivos muito bem definidos e o prazo de duração deve ser curto. Cronogramas menores com pontos de controle mais frequente são determinantes para que se possa observar o curso do projeto, o que facilita caso seja necessário realizar alguns ajustes no projeto.

4) Quais as vantagens de se ter um “processo de gerenciamento claramente definido”? O processo de gerenciamento claramente definido é importante para fazer as coisas certas na ordem exata sem ter de pensar muito no processo, eliminando a possibilidade de ter que refazer o trabalho, além de