gerenciamento de projetos

INTRODUÇÃO
A criação ou abertura de uma empresa está relacionada não somente com o que se deseja, mas também com as ações que ao longo do processo criação são fundamentais para que o projeto se concretize e alcance o objetivo final que é o sucesso.
O texto a seguir, aborda os principais pontos da gestão de projetos, as finalidades, os recursos e técnicas essenciais para elaboração de um projeto.
Aborda ainda a produção e logística , apontando a importância da localização e dos recursos necessários para um bom funcionamento,a geração de lucros e o sucesso no empreendimento.
Por fim ,será apresentado o plano de negócios e empreendedorismo ,que trata dos planos de abertura do empreendimento , das analises,estudos de mercado e perfil dos empreendedores. As analises de estudo de mercado, evidenciam as oportunidades e a viabilidade da concretização do empreendimento no processo de administração de empresas.
GESTÃO DE PROJETOS
Para que uma organização seja em processo inicial de criação ou mesmo para enfrentar o mercado competitivo e globalizado, alcance os objetivos finais traçado por ela deve-se primeiramente definir e planejar suas estratégias conforme o que se deseja. Para tanto, o administrador dispõe de ferramentas eficazes que o norteia desde a criação até a obtenção dos objetivos finais. A gestão de projetos é uma fase fundamental nesse processo, pois se utilizam de ferramentas, conhecimentos, habilidades e técnicas que atendem as exigências de um projeto. O projeto define-se como uma atividade realizada de forma única e organizada, com o objetivo de resolver algum problema.
A gestão e projetos têm como finalidade administrar, coordenar ou gerir um projeto através de técnicas, habilidades ou conhecimentos de modo a garantir que este tenha êxito em sua realização.
Um projeto é composto por cinco fases. São elas:
- INICIAÇÃO- é o inicio de um projeto. Aqui, todos os envolvidos reconhecem que um projeto ou fase deve começar e comprometem a