Gerenciamento De Projetos E Processos Através Da Teoria Das Restrições

Positivo Curso de Pós Graduação em Gerenciamento de Escopo Renato Peixoto Camargo A Teoria da Decisão - Aplicada na Escolha de Fornecedores para projetos Para a aplicação de um projeto torna-se necessária a escolha de fornecedores de produtos, serviços ou resultados. O conceito de “objetivos múltiplos e conflitantes” torna-se uma ferramenta de gerenciamento para manter o escopo, custo, tempo e qualidade do projeto. Introdução Para a realização de um projeto torna-se…

Gerenciamento de Projetos Gerenciando Riscos nos Projetos de Software por Mauricio Aguiar Consta que o risco é uma ciência nascida no século dezesseis, durante a Renascença. A palavra risco tem origem na antiga palavra italiana “risicare”, que significa ousar [1]. Naquela época, os jogos de azar levaram à descoberta da teoria das probabilidades, indispensável à determinação do risco. Hoje em dia, mais e mais organizações envolvidas com a produção de software voltam-se para o…

A Utilização dos Princípios da Teoria das Restrições para a Programação da Produção: um Caso Aplicado em uma Empresa do Segmento Metal-Mecânico. Jaciara F.G.Castilhos Resumo Apesar de não ser considerada uma abordagem nova de se gerenciar organizações, a Teoria das Restrições (TOC) ainda é desconhecida ou mal entendida por muitos. Este artigo tem o propósito de colocar a origem e real compreensão da TOC, mostrando que é possível implantar um sistema de programação da…

organizações envolvidas em diferentes processos e atividades, com o objetivo de fornecer produtos e serviços que satisfaçam as necessidades dos clientes. O gerenciamento da cadeia de suprimentos ou supply chain management (SCM), é uma estratégia de negócio que visa o aumento do valor da cadeia e de seus clientes, através da otimização do fluxo de produtos, serviços e informações relacionadas. PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0124967/CA Para um efetivo gerenciamento da cadeia, é…

1. APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1.1. Principais conceitos utilizados no projeto Pelo estilo do projeto Mochileiro, os principais conceitos utilizados neste projeto foram o gerenciamento do escopo, o gerenciamento dos custos e o gerenciamento do tempo. Abaixo está contextualizado o uso dos principais conceitos no projeto Mochileiro. 1.1.1. Gerenciamento de escopo no projeto O escopo foi o conceito essencial do projeto. Como a viagem abrangia os desejos de quatro

GERENCIAMENTO DE PROJETOS – Visão PMI® Prof. Rafael Dias Ribeiro, M.Sc, CSM, CSPO,PMI-ACP,PMP. http://www.rafaeldiasribeiro.com.br Harvard Business Review, Nov 2007, Volume: 85 Issue: 11 pp.68-76 (9 pages) Fonte: Revisão Teoria da Complexidade (Cynefin Model) DESORDENADO ORDENADO Teoria da Complexidade (Cynefin Model) Revisão DESORDENADO Fonte: CAUSA --> EFEITO ORDENADO Teoria da Complexidade (Cynefin Model) Revisão…

Resenha sobre Corrente Crítica (CCPM) da disciplina de Gerenciamento de Projetos. Curso de Especialização em Gestão da Produção Prof. Dr. Miguel A. Bueno da Costa. SÃO CARLOS, 2013 RESENHA Corrente Crítica (CCPM) Revista Pesquisa e Desenvolvimento Engenharia de Produção n.2, p. 1 – 21, jul 2004 A resenha proposta é sobre Corrente Crítica (CCPM) que tem aplicação da TOC em ambiente de projetos. O livro The Goal (A Meta), do físico israelense Eliyahu

FACULDADE FARIAS BRITO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GERENCIAMENTO DA CAPACIDADE PRODUTIVA DAS INDÚSTRIAS DE CONFECÇOES NA CIDADE DE FORTALEZA BASEADO NA TEORIA DAS RESTRIÇOES – UM ESTUDO DE MULTIPLOS CASOS SELMA LIMA FORTALEZA - CEARÁ DEZEMBRO DE 2009 2 SELMA LIMA GERENCIAMENTO DA CAPACIDADE PRODUTIVA DAS INDÚSTRIAS DE CONFECÇOES NA CIDADE DE FORTALEZA BASEADO NA TEORIA DAS RESTRIÇOES – UM ESTUDO DE MULTIPLOS CASOS SELMA LIMA Monografia curso de apresentada…

Projeto de Redes de Operações Produtivas GESTÃO DE SUPRIMENTOS Prof. André Luiz Anjos de Figueiredo, M.Sc. Salmo 23: O Senhor é o meu pastor e nada me faltará. Introdução • Nesses 60 anos decorridos desde a segunda guerra mundial, a logística apresentou uma evolução continuada, sendo hoje considerada um dos elementoschave na estratégia competitiva das empresas; • No início era confundida com o transporte e a armazenagem de produtos; hoje é o ponto nevrálgico da cadeia produtiva…

i . FGF – FACULDADE INTEGRADA DA GRANDE FORTALEZA GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMI FÁBIO JÚNIO DA SILVA FAUSTINO PLANEJAMENTO DE PROJETOS DE GEORREFERENCIAMENTO DE IMÓVEIS RURAIS NA VISÃO DO PMI BRASÍLIA-DF 2011 ii FÁBIO JÚNIO DA SILVA FAUSTINO PLANEJAMENTO DE PROJETOS DE GEORREFERENCIAMENTO DE IMÓVEIS RURAIS NA VISÃO DO PMI iii FÁBIO JÚNIO DA SILVA FAUSTINO PLANEJAMENTO DE PROJETOS DE GEORREFERENCIAMENTO DE IMÓVEIS RURAIS NA VISÃO DO PMI…