Trabalho

GERENCIAMENTO DE PROJETOS TURMA 3 - SP MÓDULO 14 – GERÊNCIA DO MEIO AMBIENTE Marco André Assan Olenir Aparecida da Silva BR 101 N - PERNAMBUCO Realização Fundação Getulio Vargas IDE – Cursos Corporativos Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getúlio Vargas. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao autor. Assan, Marco André Da Silva, Olenir Aparecida Gerencia do Meio Ambiente ed. Rio de Janeiro; FGV Projetos – Cursos In Company. Coordenação Acadêmica: Prof. Carlos Alberto C. Salles Jr. Coordenação Acadêmica Adjunta: Prof. Edmarson B. Mota Marco André Assan Mestre em Tecnologia Ambiental, na Área de Uso Racional da Água, pela Universidade de Ribeirão Preto, Engenheiro Agrônomo,Graduado pela Universidade Federal de Lavras, especialista em Gestao Ambiental pela Universidade de Campinas, possui especializações em Administração e e Gestao Ambiental na Agroindústria. Atualmente trabalha na Empresa Biotech Ambiental, assessorando empresas de diversos ramos de atividade, com Enfoque em Uso Racional da Água, Sistemas de Gestao, Analise de Riscos, Remedição de Áreas Contaminadas, Dentre Outros Estudos Ambientais MBA em Gerência de Projetos GERÊNCIA DE MEIO AMBIENTE Professor Marco André Assan marco@biotechambiental.com.br Gerência de Meio Ambiente Gerenciamento de Projetos 1 Maiores preocupações dos líderes do setor da construção civil Civil…

Gerenciamento de projetos sustentáveis: o DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL COMO FORMA DE MELHORAR O DESEMPENHO DAS ORGANIZAÇÕES. João Paulo Pereira Ricardo RESUMO Com a evolução do mercado que está a cada dia mais globalizado e hostil, muitas incertezas são impostas a organizações que desejam sobreviver nesse ambiente de competição acirrada e sujeito a mudanças rápidas. Os tradicionais métodos de gestão já não surtem mais o efeito esperado pelos gestores que…

Tecnologia MBA em Gerenciamento de Projetos Gestão de Portfólio de Projetos Professor: Donato Cavalheiro Turma: Macaé - 16 e 30 de Maio de 2015 Universidade Católica de Petrópolis Instituto de Pesquisa, Educação e Tecnologia MBA em Gerenciamento de Projetos - Gestão de Portfólio de Projetos 1 INTRODUÇÃO A gestão de portfólio de projetos é um processo do gerenciamento de projetos que proporciona a interligação dos objetivos estratégicos com a gestão dos programas e…

DISCIPLINA: 1ª. PARTE Gestão de Projetos Elaboração e Análise de Projetos CARGA HORÁRIA: 60 hs Adaptado para a Disciplina do Curso de Administração do Centro Universitário UNIPLAN. Elaboradores: Djenane Arraes Moreira Mauricio Rebelo Velloso da Silveira Revisão: Frederico José da Silva SUMÁRIO Apresentação Organização da disciplina Introdução Unidade I – Contextualização do Gerenciamento de Projetos Capítulo 1 – Ambiente de Projeto 1.1 – O que é projeto 1.2 – Porque fazer um…

Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos Seção I A estrutura do gerenciamento de projetos O que é o PMBOK ? ( Project Management Body of Knowledge ) ●Um guia que pretende reunir o conhecimento geral sobre metodologias de gerência de projetos; ●Apresenta “melhores práticas geralmente aceitas” conforme contribuintes de grupos de estudos formados em diversas entidades; ●Fornece uma referência para qualquer profissional interessado na profissão de…

descrever o gerenciamento de risco do projeto, gerenciamento de aquisição do projeto e gestão ambiental do projeto. O gerenciamento de riscos é parte fundamental da gestão de projetos, por que aumenta consideravelmente a chance de um projeto ser concluído com sucesso. Um fator de risco é qualquer evento que possa prejudicar total ou parcialmente, as chances de sucesso do projeto, isto é, as chances do projeto realizar o que foi proposto dentro do prazo e fluxo de caixa que foram…

Assim como muitas empresas, projetos há várias situações que depois de concluídas sofrem danos biológicos e ambientas, com isso a área de consultoria ambiental tem a função de diagnosticar e avaliar projetos, atividades de empresas e as relaciona ás regras e legislações para assim garantir que todas as atividades são conduzidas de modo que cause o menor número de danos possíveis ao meio ambiente. A empresa de consultoria ambiental vem crescendo e ganhando um grande valor, pois a partir…

Gestão da Informação e Inteligência Competitiva Prof. WAGNER ATTINA MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 1 Professor Attina Contatos: Tel. (021) 8117 0852 (021) 2262 2085 E-mail: Professor@attina.com.br www.attina.com.br/Palestras MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 2 Conteúdo da Disciplina •Aula 1: Gestão do Conhecimento •Aula 2:Organizações que aprendem •Aula…

Propulsão Nuclear Plano Básico Ambiental – PBA Seção IV. Projeto 1.Projeto de Gestão Ambiental do Estaleiro Estaleiro e Base Naval para a Construção de Submarinos Convencionais e de Propulsão Nuclear Plano Básico Ambiental SEÇÃO IV – PROGRAMA DE GESTÃO AMBIENTAL DO ESTALEIRO Projeto 1 – Projeto de Gestão Ambiental do Estaleiro 1 0 REV Após considerações da MB Emissão inicial Descrição 31/05/2010 15/05/2010 Data Janderson Brito Giselle P. Gouveia Elaborado Giselle…

diariamente em busca de melhorar o seu estado atual. Os projetos são ferramentas que auxiliam e facilitam esse processo. Os fundamentos de gerenciamento de projetos descrevem uma metodologia para gerenciar projetos com eficácia. Os projetos sempre estiveram presentes na história do homem. Pode observar pelas grandes construções efetuadas na antiguidade, onde muitas de encontram boas condições até os dias atuais. Pode-se dizer que todas essas grandes obras demandam uma organização para…