Apostila Projetos Parte 1

DISCIPLINA:
1ª. PARTE
Gestão de Projetos
Elaboração e Análise de Projetos
CARGA HORÁRIA: 60 hs

Adaptado para a Disciplina do Curso de Administração do
Centro Universitário UNIPLAN.

Elaboradores:

Djenane Arraes Moreira
Mauricio Rebelo Velloso da Silveira

Revisão:

Frederico José da Silva

SUMÁRIO
Apresentação
Organização da disciplina
Introdução
Unidade I – Contextualização do Gerenciamento de Projetos
Capítulo 1 – Ambiente de Projeto
1.1 – O que é projeto
1.2 – Porque fazer um projeto
1.3 – Onde desenvolver projetos
Capítulo 2 – Importância do Gerenciamento de Projetos
2.1 – Gerenciamento de projetos
2.2 – Fatores de sucesso do projeto
Capitulo 3 – Concepção de um projeto
3.1 – Ciclo de vida do projeto
3.2 – Fases superpostas
Unidade II – Organizações de Gerenciamento de Projetos
Capítulo 4 – O PMI e outras organizações de gerenciamento de projetos
4.1 – Project Management Institute
4.2 – Capability Maturity Model
4.3 – Six Sigma
4.4 – International Organization for Standardization
Capítulo 5 – Administração de Processos
5.1 – Processos de iniciação
5.2 – Processos de Planejamento
5.3 – Processos de Execução
5.4 – Processos de Controle
5.5 – Processos de Finalização
5.6 – Processos do PMBOK Guide 2004
Capitulo 6 – Project Cycle Management – PCM
6.1 – Project Cycle Management
6.2 – Logical Framework Approach
Unidade III – Implementação do Gerenciamento de Projetos na Organização
Capitulo 7 – Estruturas para Organização por Projetos
7.1 – Organização de projeto
7.2 – Divisão do trabalho
Capítulo 8 – Estratégias de Implementação do Gerenciamento de Projetos
8.1 – Por onde começar
8.2 – Comunicação Institucional
8.3 – Modelos de maturidade de projetos
Capítulo 9 – O Escritório de Projetos
9.1 – Projetc Management Office
9.2 Qualidade é a melhor estratégia
Capítulo 10 – Ferramentas para Visualização de Projetos
10.1 – PERT/CPM
10.2 – Microsoft Project
Conclusão
Referências Bibliográficas

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