Gerenciamento de projetos fgv

Aula 1 Empreendimento é sinônimo de projeto. Preparação e esforço são características primordiais dos projetos. Cada pessoa escolhe deliberadamente aquilo que considera projeto pessoal, isolando-o dos demais aspectos de sua vida corriqueira. Todo projeto tem algo único, inusitado ou desconhecido, e é isso que os torna desafiadores. Um projeto para valer a pena, envolve objetivos claros a perseguir. Se há metas de prazo a serem realizadas, significa que os projetos são temporários e se são temporários, há um ciclo de vida: projetos são concebidos, evoluem até sua maturidade, apresentam declínio e, em algum momento, são encerrados. Quanto mais projetos em execução, maior o grau de empreendedorismo, maior a transformação na sua vida no médio prazo. Projetos pessoais envolvem algo único e desafiador, embora viáveis, e desse modo só são alcançados se forem planejados. nos projetos a surpresa costuma ser desastrosa e precisa ser evitada. Nos projetos há riscos e incerteza, que precisam ser enfrentados. Projetos apresentam as seguintes características: 1. Oportunidades que, se deixar rolar, tendem a não ocorrer. Requerem esforço deliberado e compromisso. 2. Envolvem interesses elevados: vontade, ambição e preocupação com o futuro. 3. Não são devaneios, são sonhos viáveis em que há o compromisso de realizar. 4. São temporários, com ciclo de vida e horizonte de médio prazo. 5. Envolvem recursos escassos, são desafios ambiciosos. 6. São únicos, incomuns,

EMPREENDEDORISMO E SUA RELAÇÃO COM PROJETOS Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto. Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar. Empreendedores são pessoas que agem de maneira independente ou são os componentes de uma organização que criam um novo empreendimento ou desenvolvem uma inovação relevante e assumem riscos ao introduzi-lo no negócio. São importantes agentes do…

Fundação Getúlio Vargas FGV Management MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos – Turma 25 Mario Luís SAmpaio, Mestre São Paulo Setembro/2012 1 Gerenciamento da Qualidade em Projetos Sumário Requisitos Gerais ........................................................................................................................ 3 Preenchimento da Tabela 1 - Planejamento da Qualidade .................................................. 3 Declaração de…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETOS Unidade 1 – planejamento e gerenciamento 1.1... [ tipos de escopo ] ... No contexto do projeto, o termo escopo pode se referir a... escopo do Características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado produto que o projeto entregará, como por exemplo, um treinamento on-line. escopo do projeto Descrição de todo o trabalho que precisa ser realizado para que o projeto possa entregar um produto, serviço ou resultado com as…

Central de Qualidade — FGV Management ouvidoria@fgv.br André Bittencourt do Valle Carlos Alberto Pereira Soares José Finocchio Jr. Lincoln de Souza Firmino da Silva FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Publicações FGV Management Série Gerenciamento de Projetos 2ª edição ISBN 978-85-225-0897-6 Copyright © 2010 André Bittencourt do Valle, Carlos Alberto Pereira Soares, José Finocchio Jr., Lincoln de Souza Firmino da Silva Direitos desta edição reservados à…

PLANEJAMENTO DO GERENCIAMENTO DOS STAKEHOLDERS – SITUAÇÃO 1....................................................................07 5. IDENTIFICAÇÃO E PLANEJAMENTO DO GERENCIAMENTO DOS STAKEHOLDERS – SITUAÇÃO 2....................................................................12 6. CONCLUSÃO................................................................................................20 1. PROPOSIÇÃO DO TRABALHO 1.1 GERAL:…

de Resende Vanderson Alves Ferreira GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS DE CULTIVO DE FLORESTA DE EUCALIPTO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Rui Pinto Belo Horizonte-MG Julho / 2009 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de…

1 Gerenciamento das Aquisições Gerenciamento das Aquisições em Projetos  O objetivo é compreender o que é e como deverá ser desenvolvido.  Planejar, Conduzir, Administrar e Encerrar as Aquisições do projeto, garantindo que o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades. PMBOK 2  Tratar de forma integrada o gerenciamento de aquisições com as outras áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. Gerenciamento das Aquisições em…

depto. mkt. IBE FGV 2015 M B A P Ó S - G R A D U A Ç Ã O E S P E C I A L I Z A Ç Ã O E M GERENCIAMENTO DE PROJETOS * Programa sujeito a alterações RESOLUÇÃO DO MEC | Os cursos MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resolução CNE / CES nº 01, de 08/06/07. M B A P Ó S - G R A D U A Ç Ã O E S P E C I A L I Z A Ç Ã O E M GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2015 Ascensão Acadêmica na FGV A FGV, ciente de que a educação continuada é uma necessidade…

está recebendo o programa do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da Fundação Getulio Vargas. Nele você encontrará informações detalhadas sobre o curso além de: período de realização, horário, local, valor de investimento e procedimentos para efetivação de sua matrícula. Na oportunidade gostaríamos de ressaltar que o processo seletivo para os cursos de Pós-Graduação Lato Sensu da FGV Management Rio compreende análise curricular e entrevista. Desta forma, solicitamos o envio…