Gerenciamento de projetos fgv
Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto. Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar.
Empreendedores são pessoas que agem de maneira independente ou são os componentes de uma organização que criam um novo empreendimento ou desenvolvem uma inovação relevante e assumem riscos ao introduzi-lo no negócio. São importantes agentes do desenvolvimento e do crescimento econômico graças a novos produtos, serviços, processos, soluções inovadoras e que levam a organização a um novo patamar de excelência e competitividade.
Projeto é um empreendimento único e temporário, que possui inicio e fim claramente definidos, um propósito de trabalho bem definido, um orçamento e um nível a ser atingido. São importantes instrumentos para transformar a estratégia em resultados principalmente em ambientes de grandes mudanças. Por ser único e não ter sido produzido antes, um projeto é cheio de riscos e incertezas, principalmente no seu inicio, e por essa razão deve ser gerenciado e elaborado progressivamente.
ANÁLISE ESTRATÉGICA E MERCADOLÓGICA A natureza de cada projeto precisa ser explicitada, porque para um interessado, o projeto pode estar associado a problema, mas outro interessado pode percebê-lo como sonho.
Para transformar sonhos em projetos viáveis a análise estratégica e mercadológica são fundamentais.
A análise estratégica pode incluir a definição de posicionamento comparativo, a análise SWOT, a análise de ramo, e a definição de mapa estratégico.
Na análise mercadológica são estudados o mercado, é feita a análise dos produtos ou serviços, serão definidos quais serão os canais de distribuição e a logística, o preço e as estratégias comerciais.
São tantas as técnicas que podem ser usadas nas análises estratégica e mercadológica que justificam instalar essa capacidade na organização. Centenas de projetos