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Gerenciamento do Escopo: principais conceitos  Disciplina ADM 080- Gestão de Projetos  Unidade II – Semana 5 Escopo do Projeto vs Escopo do Produto  Escopo do projeto: trabalho que precisa ser realizado para entregar o produto, serviço ou resultado com características e especificações.  Escopo do produto: as características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado gerado pelo projeto. ATENÇÃO! O gerenciamento de escopo é responsável pela organização de todas as atividades a ser executado no projeto, sendo o documento único na qual indicará a definição e o controle do que está contido ou não no projeto. A definição do escopo inadequada é a causa mais frequente da insatisfação entre clientes e empresas contratadas para Gerenciar o Projeto. Visão geral do gerenciamento de escopo A iniciação de um projeto pode surgir a partir de diversas necessidades de uma empresa/organização, seja por uma oportunidade de mercado, necessidade comercial, avanços tecnológicos, necessidades legais ou sociais. Planejamento Ferramenta que descreve como a equipe irá definir o escopo do projeto, desenvolver a declaração do escopo detalhada do projeto, definir e desenvolver a estrutura analítica do projeto, verificar o escopo do projeto e controlar o escopo do projeto. O planejamento inicia-se pela análise das informações contidas no termo de abertura do projeto (project charter), na qual reune as informações…

Concordância com os Termos do Trabalho de Auditoria. Planejamento do escopo A definição e o gerenciamento do escopo do projeto influenciam no sucesso total do mesmo. Cada projeto exige um balanceamento cuidadoso de ferramentas, fontes de dados, metodologias, processos e procedimentos, e de outros fatores para garantir que o esforço gasto nas atividades de determinação do escopo esteja de acordo com o tamanho, complexidade e importância do projeto. O plano de determinação do escopo…

UNIARA Pós-Graduação Atividade – Definição de Escopo GERENCIAMENTO DE ESCOPO NOME: Sidney Augusto Junior RA: 64215-005 MBA em Gestão de Banco de Dados SQL Server SEMESTRE: 1º São Paulo 2015 RESUMO O escopo é o foco do projeto. O escopo de um projeto especifica seu produto principal e respectivos elementos subsidiários, ou seja, as entregas ao longo do projeto. É descrito como “A soma dos produtos e serviços a serem fornecidos por um projeto”. Dentre as áreas de conhecimento do…

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS Aluna: Análise do Filme – O Reino Perdido Introdução Conforme exibição do filme “O reino perdido” é datado de fevereiro de 1999. Trata-se de um mega projeto Londrino para abrir o novo milênio que devido a problemas sucessíveis não foi concretizado em tempo. Steven venceu o concurso para projetar o anfiteatro com 100.000 (cem mil) lugares para o Hyde Park de Londres em forma de orelha e inaugurado com um espetáculo musical. Somente durante o…

EXERCÍCIO 02 1. O ato de "instituição do projeto" (termo de abertura): a. Expressa o compromisso da alta administração com o projeto b. Estabelece a autoridade pela qual o projeto será conduzido c. Especifica os objetivos gerais e prazos que deverão ser obedecidos pelo projeto d. Todas as opções anteriores. 2. No mínimo, o termo de abertura do projeto deve: a. Descrever as responsabilidades e autoridades do gerentes do projeto e funcional. b. Relacionar os riscos e…

Objetivo Apontar os erros identificados no video “Reino Perdido”e fazer breves comentários relacionado-os com as área de conhecimento do Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Escopo Denifinir qual o trabalho necessário e garantir que todo esste, e apenas esse trabalho, seja realizado O escolo deve ser definido, esclarecido e aprovado formalmente antes do inicio do trabalho Erro ao passar o escopo no plano de Gerenciamento de Projetos 2 O escopo deve ser verificado em todas…

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Roberto Costa Silva Pereira. Desenvolvimento de Sistema de Monitoramento e Avaliação de Operadoras de Plano de Saúde (SEMAOPS) Rio de Janeiro Out/2011 Roberto Costa Silva Pereira Desenvolvimento de Sistema de Monitoramento e Avaliação de Operadoras de Plano de Saúde (SEMAOPS) Trabalho apresentado ao curso de MBA em Gerenciamento de Projetos como requisito parcial para obtenção do grau de…

GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL 3º FÓRUM DE GESTÃO DO CONHECIMENTO CORPORATIVO Integrantes: Guilherme Amaral Mocelin Gustavo Giraldeli Luiz Carlos Fontes Lima Filho Rodrigo Condrati Tiago Vasconcellos SUMÁRIO 1. RESUMO 3 1.1 PALAVRAS CHAVE 3 2. INTRODUÇÃO 4 2.1 Objetivo geral do trabalho 4 2.2 Objetivos específicos 4 2.3 Justificativa 4 3. ESCOPO 5 3.1 DEFINIÇÃO DO ESCOPO 5 3.2 Modificações de Escopo 5 4.…

ENGENHARIA E PROJETO DE SOFTWARE 5 3.1.1 Riscos 5 3.1.2 Escopo 5 3.1.3 Fornecedores 6 3.1.4 Partes Interessadas 7 3.2 PROGRAMAÇÃO WEB II 8 3.2.1 Comparação dos principais frameworks Java pra desenvolvimento Web 8 3.2.1.1 JSF 8 3.2.1.2 Spring MVC 9 3.2.1.3 Struts 9 3.2.2 Custo/Beneficio de utilizar Frameworks no desenvolvimento Web 9 3.2.3 Requisitos para implementar/disponibilizar uma Aplicação Web Java 10 3.3 EXEMPLO DE FIGURA 12 3.4 EXEMPLO DE QUADRO 12 3.5 EXEMPLO DE TABELA 12 4…

Resumo De acordo com uma matéria do Instituto Gartner, publicada em fevereiro de 2011, somente 57% dos projetos desenvolvidos terminam dentro do prazo e apenas 67% dentro do orçamento previsto no início. Os funcionários da área de TI explicam que isso acontece por causa do escopo inicial, que na maioria das vezes são mal traçados. Este estudo reúne ferramentas que facilitam o Gerenciamento de Projetos, tais como o PMBok desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute) e dicas…