Gerenciamento de escopo em projetos de construção civil

GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL

3º FÓRUM DE GESTÃO DO CONHECIMENTO CORPORATIVO

Integrantes: Guilherme Amaral Mocelin Gustavo Giraldeli Luiz Carlos Fontes Lima Filho Rodrigo Condrati Tiago Vasconcellos

SUMÁRIO
1. RESUMO 3
1.1 PALAVRAS CHAVE 3
2. INTRODUÇÃO 4
2.1 Objetivo geral do trabalho 4
2.2 Objetivos específicos 4
2.3 Justificativa 4
3. ESCOPO 5
3.1 DEFINIÇÃO DO ESCOPO 5
3.2 Modificações de Escopo 5
4. aQUISIÇÕES 7
4.1 dEFINIÇÃO DE AQUISIÇÕES 7
4.2 gerenciamento DE AQUISIÇÕES 7
5. MODIFICAÇÕES DE ESCOPO E aQUISIÇÕES 9
6. Consórcio CCPR 10
6.1 GESTÃO DE AQUISIÇÕES - CCPR 10
6.2 ALTERAÇÕES DE ESCOPO X GESTÃO DE AQUISIÇÕES 11
7. ALL 12
7.1 AMÉRICA LATINA LOGÍSTICA 12
7.2 SUPRIMENTOS ALL 12
7.3 IMPACTO DAS ALTERAÇÕES DE ESCOPO NAS AQUISIÇÕES 13
8. GRUPO THÁ - INCORPORAÇÃO 15
8.1 Ferramentas utilizadas na aquisição - thá 15
8.2 Análise DA ALTERAÇÃO DO ESCOPO NA GESTÃO DE AQUISIÇÕES NA THÁ 16
9. RECOMENDAÇÕES E CONCLUSÃO 18
10. REFERÊNCIAS 20

* RESUMO
SOMENTE 1 parágrafo – espaçamento simples
Em praticamente todos os projetos ocorrem às modificações de escopo, estas são qualquer tipo de alteração feita no projeto que modificam o que era previamente estabelecido como escopo deste trabalho. Estas modificações impactam diretamente na gestão de aquisições. O que acarreta em renegociações de contratos, recontratação de fornecedores ou busca a novos que seriam capazes de providenciar o que precisa ser modificado.

Para exemplificar estes impactos serão exemplificados três estudos de caso em grandes empresas, entre elas: Consórcio CCPR – visão por parte do fornecedor; ALL – visão por parte do cliente; Thá – visão por parte de cliente/fornecedor internos. * PALAVRAS CHAVE
Escopo, aquisições, projeto. INTRODUÇÃO
Objetivo geral do trabalho
O presente trabalho busca apresentar, quais são os impactos das modificações de escopo na gestão de aquisições em