Anteprojeto TCC FGV

ANEXO I – DEFINIÇÃO DE ANTEPROJETO DO TCC

Turma, Local:
GEEP T29, Paulista

Autor:

Título/ Tema:
A importância do gerenciamento do escopo e de suas mudanças possibilitando a identificação e controle dos impactos gerados a partir destas nas áreas de prazo, custo e qualidade de um projeto: Estudo do caso do Veículo de Combate Bradley

Forma de Desenvolvimento:

1. Problema / Relevância
Base para a elaboração dos demais processos no gerenciamento de projetos, o gerenciamento do escopo é chave fundamental para o sucesso de um projeto. Através da correta definição do escopo de um projeto e seu gerenciamento, é possível decidir qual caminho deverá ser seguido para que os objetivos sejam alcançados atendendo o prazo e custo previstos, e a qualidade acordada.
Ao longo do ciclo de vida de um projeto, é inevitável a ocorrência de solicitação de mudança do escopo pelas partes interessadas. A gestão das mudanças do escopo solicitadas em um projeto é um fator crítico de sucesso para este, sendo sua existência essencial desde o primeiro dia de um projeto. A correta condução dos processos de mudança do escopo de um projeto em consonância com as melhores práticas do PMBOK possibilita a identificação, controle e a adoção das ações adequadas para o tratamento das alterações e dos possíveis impactos nas áreas de prazo, custo e qualidade.
Historicamente, grande parte dos projetos fracassados tiveram suas causas relacionadas às falhas na definição e controle do seu escopo.
Portanto, o uso do gerenciamento do escopo e o controle de mudanças durante o projeto Veículo de Combate Bradley teria evitado seu fracasso?

2. Questão de estudo
De que modo aplicação das melhores práticas do gerenciamento de escopo e de suas mudanças, segundo o PMBOK, teria resultado positivamente no projeto do Veículo de Combate Bradley evitando as grandes alterações nas áreas de prazo, custo e qualidade, e consequente fracasso do projeto?

3. Objetivos geral
Identificar as