Gerenciamento de custos, do escopo, do tempo e da qualidade em projetos.

ANEXO V – FORMULÁRIO DE ANTEPROJETO DO TCC

Turma:
GPROJ-21

Autor:
Jorge Antonio da Silva

Tema:
Gerenciamento de custos, do escopo, do tempo e da qualidade em projetos.

Título:
A excelência no gerenciamento de custos, do escopo e do tempo em projetos, e seus impactos na gestão da qualidade do projeto.

Forma de Desenvolvimento:
Problema

Como aplicar as boas práticas do gerenciamento de custos, do escopo, do tempo para que a qualidade do projeto não seja impactada? Suposições (hipóteses)

Com a utilização das boas práticas das áreas de conhecimento do gerenciamento de custos, do escopo e do tempo baseadas no PMBOOK, espera-se não afetar a qualidade do projeto, mapeando os riscos e definindo contingências.

Com a utilização das boas práticas das áreas de conhecimento do gerenciamento de custos, do escopo e do tempo baseadas no PMBOOK, espera-se não impactar os custos do projeto, mapeando os riscos e definindo contingências.

Com a utilização das boas práticas das áreas de conhecimento do gerenciamento de custos, do escopo e do tempo baseadas no PMBOOK, espera-se atender aos prazos definidos para o projeto, mapeando os riscos e definindo contingências.

Com a utilização das boas práticas das áreas de conhecimento do gerenciamento de custo, do escopo e do tempo baseadas no PMBOOK, espera-se atender o escopo do projeto, mapeando os riscos e definindo contingências.

Objetivos: geral / específicos

Geral - Fazer estudo utilizando as boas práticas do gerenciamento de custos, do escopo e do tempo com base no PMBOOK, com a finalidade de ocorrer impacto na qualidade, custos, prazos e escopo do projeto, mapeando os riscos e definido contingências, para que o projeto atende as expectativas dos stakeholders.

Específico – Mapear os principais riscos envolvidos na área do conhecimento do gerenciamento de custos e definir as contingências necessárias para que não se tenha impacto no custo e na qualidade do