Gerenciamento de projetos e processos através da teoria das restrições

portfólio 1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PROCESSOS ATRAVÉS DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 OTAVIO PINHEIRO DOS SANTOS portfólio 1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PROCESSOS ATRAVÉS DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES Trabalho apresentado ao Curso de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gerenciamento de Projetos. Prof. Guarulhos 2013 [pic] Portfólio 1 OBJETIVO Fazer o aluno pesquisar e analisar o conteúdo apresentado em aula, em relação a fatos ou realidade que tenha participado. • Explique em poucas linhas os seguintes tópicos: • Objetivo do projeto • Tempo de estimado p/ conclusão • Qtde media de tarefas que compunham o projeto • Identifique as possíveis causas para falhas do projeto. Estas causas podem ser consideradas incertezas? Justifique cada uma delas • Quais áreas de Gerenciamento de Projetos tratam dessas incertezas? Justifique: • Por que acontece o fenômeno de desperdício de tempo em Projetos? • Este fenômeno é positivo ou negativo? Projeto Trabalho de conclusão de curso

Projeto de dia das crianças da ABBVR – (Associação beneficente Benedito Valadares Ribeiro), situado na rua: Benedito Valadares Ribeiro-Cumbica-Guarulhos. • Objetivo do projeto Proporcionar aos moradores da comunidade, um dia de festa e qualidade de vida, com brincadeiras, atividades sociais, higiene pessoal e muito mais. Publico alvo: crianças carentes. • Tempo estimado p/ conclusão. O projeto tem inicio há três meses antes, que antecedem a data do dia 12 de outubro. Neste período…

à essa tomada de decisão. Em sistemas industriais as decisões devem estar intimamente ligadas aos processos produtivos, pois é nesses processos que o lucro dessas empresas é gerado. As decisões de quais produtos produzir deverão sempre estar relacionadas com as lucratividades individuais destes com as capacidades produtivas da empresa e com a capacidade de absorção da produção pelo mercado. Segundo Goldbarg e Luna (2000, p.16), “o objetivo principal na tomada de decisão empresarial é a…

PORTFÓLIO 1 Gerenciamento de Projetos e Processos através da Teoria das Restrições ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 LUANA IDAMARIS DOS SANTOS RA:248092010 PORTFÓLIO1 Gerenciamento de Projetos e Processos através da Teoria das Restrições Trabalho apresentado ao Curso administração da…

farias - 223952012 portfólio 1 Gerenciamento de Projetos e Processos através da Teoria das Restrições ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 karem amaral de farias -223952012 portfólio 1 Gerenciamento de Projetos e Processos através da Teoria das Restrições Trabalho apresentado ao Curso de administração da Faculdade…

REIS - 207572011 PORTFÓLIO 1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PROCESSOS ATRAVÉS DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 CLEIDE ANA DE CARVALHO REIS PORTFÓLIO 1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PROCESSOS ATRAVÉS DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES…

suporte ead administração – logística Sandra Maria Silva - 216672014 portfólio 1 Gerenciamento de projetos através da teoria das restrições ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 Sandra Maria Silva - 216672014 portfólio 1 Gerenciamento de projetos através da teoria das restrições Trabalho apresentado à Faculdade…

(e a Ivete)! A soma dos ótimos locais é diferente do ótimo global do sistema Eliyahu Goldratt RESUMO PAULA, P. P. Corrente Crítica: Uma análise de estudos de caso. 61 f. Monografia – Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de São Carlos, São Carlos, 2011. A constante busca por melhores e menores prazos de conclusão em projetos ou no fornecimento de produtos foi o cenário ideal para Eliyahu Goldratt, em 1997, introduzir ao mundo, baseado nos…

GISELE ARAUJO FERREIRA DOS SANTOS . RA 266272012 Gerenciamento de projeto e processos através da teoria das restrições ............................................................................................................................. Guarulhos 2013 Gisele Araujo Ferreira dos Santos portfólio 1 Gerenciamento de projetros através da teoria das restrições Trabalho apresentado ao Curso de Bacharel em Admininstração de…

sistemas de produção. Analisando-se mais amplamente, identificamos alguns tipos de sistemas de produção que podem vir a proporcionar essa melhoria. Entre eles podemos citar a Teoria das Restrições, esta abordagem possui uma análise mais concreta e objetiva para as organizações fabris e de serviços. A Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints) é baseada no livro do Israelense Eliyahu Goldratt “A Meta”, publicado em 1984 revolucionou o pensamento gerencial mundial apresentando ao…