Gerenciamento De Projetos Cmmi

TECNOLOGIA EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII SPE NET MANAUS 2015 JONABAR SILVA DE SOUZA JUNIOR PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII SPE NET Projeto apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação da Universidade Paulista, como requisito parcial para a obtenção de nota do 4º Período. MANAUS 2015 RESUMO Este projeto foi elaborado com o intuito de demonstrar a…

CMMI O que é? O “Capability Maturity Model® Integration” (CMMI) é uma abordagem de melhoria de processos que fornece às organizações elementos essenciais de processos eficazes. Pode ser usado para guiar a melhoria de processo em um projeto, divisão ou em uma organização inteira. Foi criado pelo SEI (Software Engineering Institute), o qual é um órgão integrante da universidade norte-americana Carnegie Mellon. Trata-se de um modelo com um enfoque voltado para a capacidade de maturidade…

UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA CMMI (Capability Maturity Model Integration) Nível de Maturidade 2: Gerenciado Turma TT2 MARQUÊS 2013 UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA CMMI (Capability Maturity Model Integration) Nível de Maturidade 2: Gerenciado Turma TT2 Nome: Paulo Ricardo Soares RA: A76DDG-6 Gestão em Tecnologia da Informação 4º Semestre

Introdução O que é CMMI? O CMMI (Modelo de Maturidade da Capacidade – Integração) é um framework que descreve princípios e práticas relacionadas ao processo de desenvolvimento de produtos e serviços tecnológicos. O modelo visa ajudar organizações envolvidas com o desenvolvimento de software a melhorar a capacidade de seus processos, por meio de um caminho evolucionário que considera desde processos com resultados imprevisíveis e até mesmo caóticos para processos disciplinados e definidos

no desenvolvimento de software é falta de gerenciamento de processos os métodos e as ferramentas quando utilizados são ineficazes. Resultado desta falta de estrutura é o estouro no orçamento especificado e atraso na entrega do projeto pronto. Isto fez com que os desenvolvedores e clientes se preocupem com a qualidade com que os sistemas são desenvolvidos. Os desenvolvedores para não perderem e clientes, e estes por sua vez para que não invistam em projetos que não trarão o retorno…

processo de desenvolvimento e, consequentemente, aumentar a qualidade do produto final. É conhecido o fato de que projetos de software somam uma série de problemas, que vão desde o seu início até o produto final. Os problemas mais frequentes têm relação com custos, prazos e qualidade, acarretando insatisfação cliente/usuário e frustração da equipe de desenvolvimento. O gerenciamento de processos surge como uma forma de amenizar esses problemas e tentar garantir satisfação, qualidade,…

CMMI PALAVRAS-CHAVES – CMMI, Níveis, Projetos FILIAÇÃO – Mauricio – Professor do curso de Sistemas de Informação da Faculdade de Informatica de Recife – FACIR Francisco Genuino Dourado Neto – Aluno do curso do curso de Sistemas de Informação da Faculdade de Informatica de Recife – FACIR Resumo: Atualmente vemos que é tendência entre agrande empresas aprimorar

de um processo. O funcionamento geral do TSP é iterativo. Durante um projeto são realizados diversos relançamentos (relaunches) e, a cada um, os planos são revisados pelo time. O tempo entre cada lançamento deve ser curto, de maneira a aumentar a precisão do planejamento. Recomenda-se um lapso entre três e quatro meses. Em um lançamento, os times produzem um plano geral e um detalhado para a fase seguinte ou ciclo de projeto. Uma vez terminada a fase, são coletadas e armazenados dados a partir

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Capability Maturity Model (cmM) 4 2.1 níveis 4 2.1.1 FASES DO ENFOQUE IDEAL 6 3 Capability Maturity Model Integration (cmMI) 7 3.1 CONCEITOS 7 3.2 CARACTERÍSTICAS 7 3.2.1 REPRESENTAÇÃO CONTÍNUA 8 3.2.2 REPRESENTAÇÃO POR ESTÁGIOS 9 3.3 FASES 11 4 iso 9000 12 4.1 PADRÕES DE DOCUMENTAÇÃO 13 5 melhorias de processos do software brasilero (mps.br) 15 5.1 Modelo

etapa. Uma avaliação eficiente permite a elaboração de um plano de melhoria compatível com a realidade da organização. Este trabalho apresenta uma estratégia para levantamento da qualidade do processo, através de uma mini-avaliação baseada no modelo CMMI. O foco específico deste trabalho é organizações de pequeno porte que estão dando seus primeiros passos em direção a melhoria de seu processo de desenvolvimento. SOFTWARE PROCESS QUALITY ASSESSMENT FOCUSED ON SMALL…