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PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS, r01 Neste capítulo serão abordados os seguintes itens: 3.1 Processos de gerenciamento do projeto 3.1.1 Processos do projeto 3.1.2 Grupo de processos 3.2 Ciclo de vida do desenvolvimento de sistemas (System Development Life Cycle – SDLC) 3.3 O processo de software 3.3.1 Decomposição do Processo 3.4 NBR ISO/IEC 12207 - Processos do Ciclo de Vida do Software 3.5 Fusão do produto e do processo 3.1 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DO PROJETO O…

GERENCIAMENTO DOS CUSTOS DO PROJETO O planejamento dos custos tem por objetivo a elaboração do orçamento do projeto, definindo-se os recursos que serão utilizados (pessoas, equipamentos e materiais de consumo), suas respectivas quantidades e as datas em que serão necessários. Gerenciar custos trata principalmente das atividades ligadas ao controle dos recursos necessários para a conclusão do cronograma. Mas, conforme (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, 2004), o controle dos custos do…

elétrica no Brasil. [S.l.: s.n.]. A utilidade da gestão de projetos na internacionalização de empresas: Uma abordagem sobre, Gestao de Projetos na Internacionalizacao de Empresas. A intenção é mostrar que o gerenciamento de projeto deve apoiar em realizar realizar o planejamento correto e os riscos positivos e negativos de uma empresa estar fora do pais Inicialmente não aborda-se o tema, tratando como bom ou ruim uma empresa se internacionalizar,…

demanda nas mais diversas exigências necessárias para realização de um evento esportivo. Ao longo do presente trabalho fazemos referência ao gerenciamento de projetos com ênfase em eventos esportivos, expondo brevemente o progresso das demandas atuais e, após análise das características observadas num evento esportivo, destacamos os principais aspectos do gerenciamento de projetos para produção de um evento esportivo de elevada qualidade. Assim sendo, o trabalho de concepção, construção,…

intangível causada por procedimentos e informações (software e banco de dados), seja de propriedade de pessoa física, ou jurídica, com objetivo de alcançar benefícios ou satisfação financeira, psicológica e material. 3 - Justificativa A escolha da temática abordada se deu devido à facilidade de acesso que população tem como o meio virtual. Infelizmente, não são todas as pessoas que tem esse acesso, muitos nem sabem como manusear um computador. A dificuldade surge…

Municipal de Alagoinhas-Bahia Leandro Acasio C. Silva¹ Raiana Pereira Mançú Renata R. R. Coelho RESUMO O planejamento, organização, administração e controle das diversas fases de um projeto são essenciais para a caracterização do gerenciamento do projeto, sendo um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único. Contudo, gerenciar projeto significa aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto, para…

Guia PMBOK, Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, o que implica em maior possibilidade de sucesso para tais projetos. O leitor, através deste artigo, terá uma visão mais sistêmica de como se da a gestão de tempo em projetos em uma empresa com perfil funcional, com ênfase no correto desenvolvimento de um cronograma para que o sucesso do projeto se torne o mais tangível possível. 1. Introdução Este artigo trata do gerenciamento de tempo em uma empresa com…

medida . São Paulo: Érica, 2012. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK). 4. ed. Saraiva, 2012. VARGAS, Ricardo Viana. Manual Prático de Plano de Projeto: Utilizando o Pmbok Guide. 3. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2007. VARGAS, Ricardo Viana. Manual Prático de Plano de Projeto: Utilizando o Pmbok Guide. 2. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2005. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK). 5. ed. Saraiva, 2014. TCC Metodologias ágeis…

empresariais, o direto dos trabalhadores, salário mínimo, melhora das condições de vida dos pobres entre outros. A partir de 1960, com o grande crescimento das cidades, surge a preocupação com os problemas ambientais e, com isso, a organização das pessoas com o intuito de garantir acesso às informações, direitos do consumidor, e entre outras. Na década de 1970 a responsabilidade social das empresas despertou o interesse das universidades porque as empresas começaram a se preocupar…

(imediatamente) onde se diferenciam pela questão de tempo. O planejamento estratégico é enfocado nas áreas de serviço; decisões de localização, estoque e transporte. Nesse caso, é exigido ações em áreas como: gerenciamento, avaliação e estratégia. O planejamento estratégico necessita do gerenciamento logístico para planejar e coordenar todas as atividades atingindo a maximização dos serviços com uma minimização dos custos, ou seja, alcançar a qualidade máxima dos serviços com custo…