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DE SISTEMAS DE TELECOMUNICAÇÕES GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES E GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO Coordenador Acadêmico - Prof. Agliberto Alves Cierco Professor Orientador do TCC - Prof. Agliberto Alves Cierco Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA GERENCIAMENTO DE PROJETOS 8 Macaé –…

TRABALHO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL 1 ASSUNTO: Importância do SIG no gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) nas organizações modernas. PROFESSOR: Danilo Cavalcante de Vasconcelos ALUNO: Victor Maia Alves de Lima MATRICULA: 1011577-9 PERÍODO: 2012.2 HORÁRIO: N24AB Introdução: Atualmente as empresas precisam de logística, estratégia, planejamento adequados que as mantenham competitivas no mercado. A exigência dos clientes, fez com que o mercado desenvolvesse novas…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS SABRINA ROSEMAR DE OLIVEIRA MENDES ESTRUTURAÇÃO PARA GERENCIAMENTO ELETRÔNICO DE DOCUMENTOS: CONTRIBUIÇÕES EM UM ESCRITÓRIO DE PERÍCIA CONTÁBIL Florianópolis 2010 SABRINA ROSEMAR DE OLIVEIRA MENDES ESTRUTURAÇÃO PARA GERENCIAMENTO ELETRÔNICO DE DOCUMENTOS: CONTRIBUIÇÕES EM UM ESCRITÓRIO DE PERÍCIA CONTÁBIL Monografia apresentada ao Curso de Ciências Contábeis, da Universidade Federal de…

BIMESTRE: GERENCIAMENTO DE PESSOAS, SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA E DINÂMICA DE RELAÇÃO INTERPESSOAL. COMO METODOLOGIA FOI UTILIZADO ENTREVISTAS COM OS FUNCIONÁRIOS DE TODOS OS SETORES DA EMPRESA PARA REALIZAR O LEVANTAMENTO DAS CARACTERÍSTICAS E PRÁTICAS EXISTENTES NA ORGANIZAÇÃO PARA ANÁLISES E COMPARAÇÕES COM OS TEMAS ESTUDADOS. ATRAVÉS DA ANÁLISE FOI POSSÍVEL CONSTATAR QUE A EMPRESA É MUITO BEM ESTRUTURADA, ESTANDO EM CRESCIMENTO CONSTANTE, POSSUI EFICIENTES ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE…

corretamente nos processos de negócio da empresa. Palavras-chave: 1. Gerenciamento de Processos de Negócios, 2. Gerenciamento de Projetos, 3. Análise de Negócios, 4. Pesquisa e Desenvolvimento, 5. Setor Elétrico. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – BPM CBOK® Organization ................................................................................................... 20 Figura 2 – Áreas de Conhecimento no gerenciamento de projetos…

DOCUMENTOS Anderson Felipe da Silva Souza José de Souza Nunes Neto José Silva Batista Leonan Lima de Vasconcelos Maria Claudenice da Silva Orientador: Profª. Esp. Elinalda da Silva Oliveira RESUMO Este trabalho tem como abordagem principal o Gerenciamento Eletrônico de Documentos (GED) em conjunto com Assinatura Digital elaborando um projeto de integração das duas tecnologias para que, trabalhando em conjunto, possa agilizar os procedimentos burocráticos que existem no…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ALEXANDRE LÉO PAULI METODOLOGIA PARA O USO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE NO TRATAMENTO DE RISCOS IDENTIFICADOS EM PROJETOS: APÊNDICE SOBRE A FUNÇÃO DESTAS FERRAMENTAS NA INTEGRAÇÃO DO PROJETO CURITIBA 2011 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ALEXANDRE LÉO PAULI METODOLOGIA PARA O USO DE FERRAMENTAS…

Gerenciamento de Projetos na Pequena e Média Empresa Ricardo Xavier O que é um Projeto? 2 • “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” PMBOK 4ª. Ed. – Temporário: início e final bem definidos. O projeto é temporário e não o seu resultado. – Exclusivo: inédito e identificável. Edifício, treinamento, metodologia de controle, sistema de informática Fundamentos em Gerenciamento de Projetos O que é Pequena e Média Empresa?

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Planejamento do projeto de elaboração de um convênio entre a PETROBRAS e a Marinha do Brasil. elaborado por: Christiano Amaral Carvalho, Elder Carlos Diniz Campos, João Henrique de Amorim Moura, Juan Dominguez Monteso e Osíris José Vieira de Menezes. e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, foi aceito como requisito…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 2 – Fases de um Projeto |Atividade: Individual | |Título: Implementação da Filosofia de Gerenciamento de Projetos nas PME | |Aluno: | |Disciplina: Introdução à Gerência de Projetos …