Gerenciamento De Pessoas Eds

Brasília, 16 de Abril de 2015 Introdução Muitas vezes comentamos que estamos desenvolvendo um projeto, primeiramente, um projeto é uma iniciativa que é única de alguma forma, seja no produto que gera, seja no cliente do projeto, na localização, nas pessoas envolvidas, ou em outro fator. Isto diferencia projetos de operações regulares de uma empresa – a produção em série de margarinas é uma operação da empresa, mas por outro lado, a criação de um móvel sob encomenda é um projeto. O…

CURSOS: ENGENHARIA CIVIL DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS Gestão da Comunicação em Projetos Gestão de Riscos em Projetos Fundamentos PROFESSOR: ITAMAR BARBOSA, M.SG 2012 O GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES DO PROJETO ...traça os processos necessários para assegurar a coleta, o processamento, a geração, a distribuição, o armazenamento e a pronta disponibilidade das informações do projeto. A gestão da comunicação é frequentemente ignorada pelos gerentes de projeto, no entanto nos…

que os resultados sejam alcançados com excelência, por meio do Gerenciamento Logístico. O Gerenciamento Logístico é a parte da gestão da cadeia de suprimentos, que planeja, implementa e controla, de maneira eficiente, o fluxo de entrada e saída de pessoas e materiais, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor (CARVALHO, 2002). Sendo para as organizações o Gerenciamento Logístico uma ferramenta que assume um papel de…

. 1. Conceitos Relevantes Ao abordamos gerenciamento de projetos, é importante que se compreenda com clareza a definição, os objetivos e os diferentes tipos de projetos existentes. Podemos observar que projetos são atividades com as quais nos deparamos a vida toda. Desde os primeiros aprendizados, ainda no ensino fundamental, projetos, mesmo que simples, já fazem parte do nosso cotidiano. Para Maximiano (2010), os projetos se resumem a estratégias de mudança, criadas para resolver…

O48l Oliveira, Marcos de. Livro Texto do Projeto Gerenciamento de Desastres - Sistema de Comando em Operações / Marcos de Oliveira. – Florianópolis: Ministério da Integração Nacional, Secretaria Nacional de Defesa Civil, Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Universitário de Estudos e Pesquisas sobre Desastres, 2010. 82 p.; 21 cm Inclui Bibliografia 1. Brasil – Defesa Civil. 2. Gerenciamento de Desastres. 3. Sistema de Comando em Operações. I. Título. CDU 355.58* 5.3 Principais

finalização do produto, totalizando cinco participantes. O processo de decisão do comitê será baseado em consenso, tendo à gerente a prerrogativa de vetar e aprovar decisões, caso o consenso não seja obtido. CONTROLE E GERENCIAMENTO DAS INFORMAÇÕES DO PROJETO A gerente de projeto é responsável pelas informações. Todas as informações serão trocadas em reuniões e por e-mails. | | |

Nome da Revista COMUNICAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS RESUMO Emerson Pereira Elpidio Anhanguera Educacional emersonpem@gmail.com Orientador: Prof. Ms. Wilson Miccoli Este artigo tem como objetivo apresentar uma abordagem sobre a gestão da comunicação em gerenciamento de projetos. A comunicação é uma ferramenta importante e está presente em todas as etapas do projeto. Mesmo assim ainda vemos que é dada pouca importância a esse item, pesquisas apontam que a…

Universidade Federal do Rio de Janeiro Faculdade de Administração e Ciências Contábeis Curso de Administração Projeto de Monografia: Imaterialidade na Logística e Gestão de Suprimentos: Gestão de Pessoas Prof. Orientador: Setembro de 2013 - Projeto de Pesquisa apresentado ao Prof Henrique ,como requisito parcial para elaboração da monografia de conclusão do curso degraduação em Administração. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO......

PLANO DE ENSINO DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PESSOAS Ementas A motivação, suas teorias (Abraham Maslow, Frederick Hezberg, Curt Lewin e outros). Processo motivacional e as relações entre motivação, identificação e comprometimento com o trabalho e a produtividade. Valores e cultura organizacional e diagnóstico de clima organizacional. Relação entre o clima organizacional e desempenho. Objetivos Classificar os fatores determinantes das relações entre a organização e seus…

Fundação Christiano Ottoni, 1995. CAMPOS, Vicente Falconi. Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a- Dia. INDG TECS. Belo Horizonte 1999. CAMPOS, Vicente Falconi. Padronização de empresas. Belo Horizonte, 1999. CAMPOS, Vicente Falconi. TQC – Controle e Gestão da Qualidade (No estilo japonês). FCO/UFMG – Belo Horizonte 1992. CARVALHO, M. Histórico da Gestão da Qualidade. In: CARVALHO, M. M.; PACHE, E. Gestão da Qualidade: teorias e casos. Ed. Elsevier: Rio de Janeiro, 2005.…