Trabalho
DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PESSOAS
Ementas
A motivação, suas teorias (Abraham Maslow, Frederick Hezberg, Curt Lewin e outros). Processo motivacional e as relações entre motivação, identificação e comprometimento com o trabalho e a produtividade. Valores e cultura organizacional e diagnóstico de clima organizacional. Relação entre o clima organizacional e desempenho.
Objetivos
Classificar os fatores determinantes das relações entre a organização e seus funcionários, utilizando aspectos facilitadores nessa interação. Classificar quais são os subsistemas que compõem a administração de Recursos Humanos e sua importância para o gerenciamento de pessoas.
Conteúdo Programático:
1. O homem integrado ao trabalho • Motivação e necessidades humanas e teorias motivacionais: (Maslow, Herzberg, Mc Gregor etc). • Ciclo motivacional • Barreiras para motivação • Fatores nocivos da frustração 1. Competência, comprometimento e identificação das atividades no trabalho. • Desempenho individual e metas organizacionais
3. Motivação e Produtividade • Como aumentar a produtividade pela motivação • O salário motiva • O papel do líder na motivação das pessoas • O trabalho em equipe • Tomada de decisão, delegação e negociação
4. Fatores e dimensões do clima organizacional. • Metodologia • Análise dos resultados quantitativos • Análise dos resultados qualitativos • Conclusão e plano de ação (melhoria dos fatores) • Eficácia do processo • Implementação e manutenção nos planos de melhoria. • Relação entre o clima organizacional e o desempenho individual e organizacional.
5. Sistemas da administração de recursos humanos. • Subsistema de provisão de recursos humanos • Subsistema de aplicação de recursos humanos • Subsistema de treinamento e desenvolvimento de pessoal • Subsistema de manutenção de recursos humanos • Subsistemas de monitoração de recursos