Gerenciamento De Comunicaçao

4.1: TMN e a rede de telecomunicações Estrutura funcional Descrever a estrutura funcional consiste em subdividir funcionalmente a gerência em níveis ou camadas que restringem as atividades de gerência contidas nelas, mas sendo possível a comunicação direta entre camadas não adjacentes. A hierarquia tem o seguinte formato: Figura 4.2: Hierarquia em camadas da GIRS Universidade Católica do Salvador 5 Camada de Elemento de Rede Corresponde às entidades de…

até mesmo encerrar com as atividades de uma organização. 2. Processo de Controle Interno O controle interno é um processo constituído de cinco elementos básicos, a saber: Ambiente de controle; Avaliação e gerenciamento de riscos; Atividades de controle; Informação e comunicação; Monitoramento. Conforme descrito anteriormente, o objetivo principal dos controles internos é auxiliar a entidade atingir seus objetivos. Controle interno é um elemento que compõe o processo de…

software sob medida . São Paulo: Érica, 2012. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK). 4. ed. Saraiva, 2012. VARGAS, Ricardo Viana. Manual Prático de Plano de Projeto: Utilizando o Pmbok Guide. 3. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2007. VARGAS, Ricardo Viana. Manual Prático de Plano de Projeto: Utilizando o Pmbok Guide. 2. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2005. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK). 5. ed. Saraiva, 2014. TCC…

31/03/2012 Eduardo Montes, PMP Revisão final 1 Índice 1 Índice 1 2 Objetivo do Plano de gerenciamento das comunicações 2 3 Gerenciamento das comunicações 2 3.1 Processos de Comunicações 2 3.2 Requisitos de comunicação das partes interessadas 2 3.3 Informações a serem comunicadas 2 3.4 Tecnologias e Ferramentas usados para comunicar 2 4 Diretrizes e procedimentos usados para comunicar 3 4.1 Comunicação geral 3 4.2 Gestão de mudança de Escopo 3 4.3 Status Report /…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM USO NAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DE JOÃO PESSOA Bruno Ferreira de Melo Queiroga João Pessoa - PB Julho/2011 Bruno Ferreira de Melo Queiroga AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM USO NAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DE JOÃO PESSOA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de…

Referencial Teórico A comunicação hoje é um fator determinante para que as empresas consigam integrar sua missão, visão e metas. É um fator estratégico de sucesso, para Martino apud Hohlfeldt et al. (2001, p.12), o termo comunicação vem do latim communicatio, do qual distinguimos três elementos: uma raiz munis, que significa “estar carregado de”, que acrescido do prefixo co, o qual expressa simultaneidade, reunião,temos a idéia de uma “atividade realizada conjuntamente”, completada pela…

de apoio ao gerente de projetos, estuda-se modelos de maturidade em gerenciamento de projetos e implementação de escritório de projetos. De acordo com Rita Mulcahy, entretanto, existem pontos básicos que todos gerentes devem seguir para melhorar o sucesso dos seus projetos. Ao que parece as regras são simples e os pontos básicos estão todos no PMBoK, ou seja, o segredo para aumentar as chances de sucesso em gerenciamento de projetos é simples: só exige disciplina e persistência. O…

2 – Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos 27 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Gerenciamento de comunicação 43 Gráfico 2 – Impacto das reuniões no gerenciamento de comunicação 44 Gráfico 3 – Gerenciamento de tempo 45 Gráfico 4 – Impacto do controle de tempo e cronograma no gerenciamento de tempo 46 Gráfico 5 – Gerenciamento de integração 47 Gráfico 6 – Gerenciamento de escopo 48 Gráfico…

MONTEIRO ARPINI PESQUISA DE CLIMA DO PROJETO: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Niterói 2010 FLÁVIA MONTEIRO ARPINI PESQUISA DE CLIMA DO PROJETO: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Monografia apresentada ao Curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR LUIZ ANTÔNIO CAMPAGNAC Niterói 2010 …

O plano de gerenciamento das comunicações faz parte ou é um plano auxiliar do plano de gerenciamento do projeto. O plano de gerenciamento das comunicações fornece: • Os requisitos de comunicação das partes interessadas • As informações que serão comunicadas, inclusive o formato, conteúdo e nível de detalhes • A pessoa responsável pela comunicação das informações • A pessoa ou os grupos que receberão as informações • Os métodos ou tecnologias usados para transmitir as informações,…