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O QUE TODO GERENTE DE PROJETO DEVE SABER.
Introdução
O que faz com que um gerente de projeto tenha sucesso na condução de um projeto? Quais as principais práticas que um gerente de projeto deve ter para melhorar o sucesso dos seus projetos? Existem muitos livros no mercado, a cada dia vemos novos softwares implementando mais funcionalidades de apoio ao gerente de projetos, estuda-se modelos de maturidade em gerenciamento de projetos e implementação de escritório de projetos. De acordo com Rita Mulcahy, entretanto, existem pontos básicos que todos gerentes devem seguir para melhorar o sucesso dos seus projetos. Ao que parece as regras são simples e os pontos básicos estão todos no PMBoK, ou seja, o segredo para aumentar as chances de sucesso em gerenciamento de projetos é simples: só exige disciplina e persistência. O que na prática não é tão simples assim. É necessário que as técnicas e habilidades sejam realmente exercidas a cada projeto, seja simples ou complexo, para que se tornem hábitos.
Quais as práticas básicas?
Vendo tanta literatura de gerenciamento de projetos o gerente pode se ver confuso em o que usar. Temos que usar todas as ferramentas e técnicas em todos os projetos? Muitos se desanimam quando assistem a cursos ou estudam em livros onde são apresentados muitos processos e ferramentas que devem seguir para gerenciar projetos. Mas na verdade muitos gerentes, mesmo os experientes e os certificados não usam como prática do dia-a-dia o mínimo necessário: as práticas básicas que devem ser seguidas por todo gerente. De acordo com Rita Mulcahy essas práticas são:
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Uso do Project Charter
Definição da Work Breakdown structure - WBS
Gerenciamento de Riscos
Planejamento de Comunicação
Desenvolvimento do Plano de Projeto

E porque eles são tão importantes e considerados básicos, ou seja, mínimo necessários e base para o sucesso do projeto?

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Project Charter
O Project Charter porque define o rumo do projeto,