Gerencia Administrativa

seis funções essenciais da empresa) • Funções técnicas: produção de bens e serviços. • Funções comerciais: compra e venda. • Funções financeiras: procura e gerencia de capitais. • Funções de segurança: proteção e preservação de bens e pessoas. • Funções contábeis: inventários, registros, balanços e custos. • Funções administrativas: integração, a partir da cúpula das demais funções. TEORIA DA BUROCRACIA Surgiu próximo dos anos 40 pelo sociólogo alemão Max Weber,…

padeciam de males que poderiam ser agrupados em três fatores: 1. Vadiagem sistemática por parte dos operários, que reduziam propositadamente a produção a cerca de um terço da que seria normal, para evitar a redução das tarifas de salários pela gerência. Há três causas determinantes da vadiagem no trabalho, que são: • o erro que vem de época imemorial e quase universalmente disseminado entre os trabalhadores, de que o maior rendimento do homem e da máquina terá como resultante o…

operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Taylor e outros teóricos da Administração científica adicionaram mais princípios, porém estes seguem como fundamentais e orientadores. Críticos apontam que estes métodos incorporam uma ideologia capitalista de redução do saber operário ao cumprimento de ordens, e seu enunciado como científico faz uma identificação exagerada destas opções administrativas, Taylor tinha o objetivo de acelerar o processo…

na tarefa é resultado de muito treino, sendo importante para o funcionário ( que é valorizado) e para a empresa ( que aumenta a sua produtividade); * TEMPO - PADRÃO - O trabalhador deve atingir no mínimo a produção - padrão estabelecida pela gerência ,pois quando se existe um salário garantido o funcionário produzirá o mínimo possível. * PLANO DE INCENTIVO SALARIAL - A remuneração dos funcionários deve ser proporcional ao número de unidades produzidas. Essa determinação se…

criou uma teoria global da ação administrativa. O fundamento da teoria de Fayol tem seis funções básicas na empresa que ele definiu, de uma seguinte maneira: na função técnica que corresponde na produtividade das empresas, na comercialização assim como a venda dos bens ou serviços por ela produzidos, na área financeira das empresas referente à atividade como também na gerencia dos recursos financeiros, dinheiro ou crédito, função administrativa trabalho de gerencia, direção e controle…

padeciam de males que poderiam ser agrupados em três fatores: 1. Vadiagem sistemática por parte dos operários, que reduziam propositadamente a produção a cerca de um terço da que seria normal, para evitar a redução das tarifas de salários pela gerência. Há três causas determinantes da vadiagem no trabalho, que são: — o erro que vem de época imemorial e quase universalmente disseminada entre os trabalhadores, de que o maior rendimento do homem e da máquina terá como resultante o…

bem-estar O Fator Humano Deve corresponder a um perfil profissional bem-definido, em quaisquer níveis de que se trate: “Indivíduo especializado, com espírito empreendedor e extrovertido, imbuído pela hotelaria, com grande habilidade administrativa e de tomada de decisões e um excelente coeficiente potencial de relações humanas” Isso significa tanto eliminar elementos empíricos e improvisados, como contar com o permanente desenvolvimento técnico-profissional dos recursos …

coletividade. Perfil, habilidades e área de atuação O administrador público deve, acima de tudo, ter gosto pela liderança e pela gerência de operações. O domínio de conceitos administrativos e econômicos também é extremamente importante. Outras características interessantes são: capacidade de organização, capacidade de observação, capacidade de liderança e de gerência, responsabilidade, honestidade, visão de projeto, metodologia, dinamismo, facilidade de lidar com situações…

1 - Estabeleça o conceito mais amplo de administração. De forma mais ampla, o conceito de administração é alcançar objetivos por meio dos esforços de outras pessoas. 2 - Conceitue teoria administrativa. Uma teoria administrativa elaborada por estudiosos explica e prediz o comportamento das organizações e de seus respectivos membros. 3 - Apresente elementos de distinção entre administração e gerenciamento. A administração determina os objetivos específicos e os fraciona para diversa…

financeiras, segurança, contábeis e administrativas. Todas relacionadas a uma atividade. Comente cada uma das funções e sua finalidade. R.: TÉCNICAS: É a parte relacionada com a produção de bens ou serviços da empresa. COMERCIAIS: É a venda, troca ou compra. FINANCEIRAS: é a procura e gestão de capitais, contas. SEGURANÇA: Proteção de pessoas e de bens. CONTABEIS: Relacionado com o controle, inventario, registros, balanço, custos e estatísticas. ADMINISTRATIVAS: É a integração com as 5…