Gerencia Administrativa Gestão Comercial

grande porte, com 2.500 funcionários e previsão de chegar 3.000 funcionários, possui uma estrutura simples, com baixo grau de departamentalização e grande amplitude de controle, na estrutura atual sentimos falta de algumas áreas como TI, Jurídica, SAC, Gestão Ambiental, Responsabilidade Social, etc., além da utilização de nomenclaturas que não são mais utilizadas pelas empresas. Esta estrutura é utilizada por empresas que trabalham com apenas uma linha de produtos, em um mercado muito…

estabelecida pelas Leis Delegadas nº 179, 01 de janeiro de 2011, nº 180, de 20 de janeiro de 2011 e, nº 182, de janeiro de 2011, rege-se por este Decreto e legislação aplicável. Parágrafo único. O Instituto Mineiro de Agropecuária - IMA tem autonomia administrativa e financeira, personalidade jurídica de direito público, prazo de duração indeterminado, sede e foro na Capital do Estado e se vincula à Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e Abastecimento SEAPA. CAPÍTULO II DA…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO RIO GRANDE – RS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINAS: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA ANDRIARA SCHEER CALDAS – RA 9682459624 DESAFIO PROFISSIONAL: “A indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” TUTORA: MICHELLE LEITE RIO GRANDE, 15 DE SETEMBRO DE 2014 INTRODUÇÃO As modernas corporações vivenciam tempos em que não podem mais se dar ao luxo de estacionar…

INTRODUÇÃO . Este trabalho fala da Indústria de Bebidas Pira, que passa por mudanças no modelo de gestão e na busca de soluções para um novo cenário para sua empresa, como modernizar suas instalações físicas e outros departamentos que nela consiste. João Barroso, o dono e fundador desta conceituada empresa, a qual produz cachaça e conhaque, resolveu contratar uma empresa de consultoria para traçar o perfil de um gestor substituto para no futuro assumir o seu empreendimento, com o objetivo

Diretoria: Coordena e gerencia toda a empresa de forma que aciona feedbacks aos gestores sobre o desempenho analisado em cada setor. Manutenção: Manutenção preventiva e corretiva da frota. Comercial: Responsável pela parte comercial da empresa no quesito de oferecer o serviço prestado pela empresa aos clientes e mostrar a marca da empresa no mercado utilizando mídias sociais, propagandas, entre outros. Administrativo: Responsável pela gestão de lucro e alíquota da empresa, gestão de…

obtenção dos melhores resultados. Diante deste cenário, iremos analisar a sucessão da Indústria de Bebidas Pira, passando a continuidade e sucessão de seus negócios aos seus filhos Paulo e Iran que já são colaboradores na empresa desempenhando cargos gerencias em todas as áreas da empresa. Através do perfil da empresa e de seus gestores e colaboradores iremos analisar vossas habilidades e competências para que possamos apresentar as sugestões para que sejam implantadas as mudanças…

principalmente por falta de um setor comercial especifico. Este setor liga a empresa aos fornecedores e clientes, cuidando tanto da aquisição de insumos e produtos de qualidade quanto prezando pela imagem da organização frente ao público alvo. Temos ainda situações de insubordinação, revelando deficiência na cadeia hierárquica da JC Confecções, onde deveríamos ter a centralização de comando: diretoria (administrativa comercial e financeira); gerencia (administrativa, geral e de…

a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação da área administrativa da empresa. Esse trabalho foi importante para a observarmos que a maior parte das atividades humanas é realizada por equipes, não por indivíduos. Os…

no caso a indústria de bebidas Pira procurou identificar as deficiências das habilidades e competências dos filhos do Dr. João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação da área administrativa da empresa. Esse trabalho foi importante para observarmos que a maior parte das atividades humanas é realizada por equipes, não por indivíduos. Os…

x Só trabalha em equipe quando é beneficiado. Motivação x - Não motiva sua equipe e companheiros de gestão. Liderança x - Quando precisa tomar decisões de líder acaba pedindo ajuda. Jugar os Fatos x - Não escuta os 2 lados, age apenas à favor de seu benefício. Ter Espirito Crítico - x Não aceita criticas e não se auto avalia. Após analisar os perfis de Paulo e Iran a gestão da empresa Bebidas Pira será proativa. Levando em consideração seus pontos positivos,…