Economia

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO
1º SÉRIE
DISCIPLINAS NORTEADORAS: ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
DESAFIO PROFISSIONAL
TTUTOR EAD: RENATA MACHADO GARCIA DALPIAS E MÔNICA SATOLANI
LUCÉLIA/SP
SETEMBRO/2014
Introdução
O principal objetivo deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de habilidades e competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização.
Dentro da situação relatada, no caso a indústria de bebidas Pira procurou identificar as deficiências das habilidades e competências dos filhos do Dr. João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação da área administrativa da empresa.
Esse trabalho foi importante para observarmos que a maior parte das atividades humanas é realizada por equipes, não por indivíduos. Os resultados do administrador são os resultados das empresas sob sua supervisão direta.
Desenvolvimento
“A indústria de bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca solução para o novo cenário que se apresenta”.
Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Um caso de empresa familiar é a indústria de bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso.
A demanda cresceu na mesma proporção que a empresa se consolidava no mercado regional.
A indústria de bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, todavia enfrenta uma crise de gestão, pois o Dr. João esta sentindo o peso da idade e decidiu em assembléia com 138 funcionários presentes, anunciar que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para os filhos