Geração Y No Ambiente De Trabalho

de reduzir este descompasso fornecendo subsídios para que os gestores conheçam melhor a geração Y, e tenham uma relação mais saudável e producente, pois existe uma diferença notória entre as gerações X e Y o que geralmente dificulta a relação entre ambas. Para SOFIA ESTEVES, os jovens e os mais maduros desejam o mesmo, a diferença é o modo de lutar por tudo isso, ela afirma que os representantes da geração Y estão muito mais perto de conseguir o que todo mundo quer, e essa é uma das…

identifica as organizações mais almejadas pelos jovens profissionais. Explicando sobre a geração Y, que são os jovens profissionais nascidos em meados da década de 80 e que se sobressai em volume e força atualmente nas empresas, mostra-se a importância de uma gestão forte e atual, com líderes capacitados para enfrentar o desafio de diminuir os conflitos e acertar a sintonia com os profissionais da geração X, que são os profissionais entre 30 e 45 anos. Combinando o melhor do velho e…

OLIVEIRA ANÁLISE MERCADOLÓGICA Sete Lagoas 2011 CARINE silva de oliveira ANÁLISE MERCADOLÓGICA Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerencias da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Fundamentos de Marketing, Comportamento do consumidor, Diagnóstico Organizacional, Custo e Formação…

QUEM É A GERAÇÃO Y? Trabalho apresentado ao Curso Superior em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas, Introdução à Economia, Processos Administrativos e Seminério I . Prof. Elisete Alice Zampronio de Oliveira. Daniele Pedrosa F. Tristão. Wilson Salvalagio. Ulysses Amarildo Januzzi. Marilúcia Riceri. Taubaté 2011

Sociologia Gerações BB, X e Y. Antigamente podia-se considerar como nova geração aquela que surgisse 25 anos após a última. Em outras palavras, nova geração era aquela que sucedia a seus pais. Entretanto, este conceito ficou ultrapassado devido o aceleramento das mesmas, e atualmente podemos considerar uma nova geração a cada 10 anos.Dentre os fatores decisivos para criação de marcas de tempo e de novas gerações estão a tecnologia e os acontecimentos históricos. . Geração BB (Baby…

desejo. O jovem planeja iniciar uma carreira e seus referenciais são os de cliente. Em sua percepção, grandes marcas vendem produtos e serviços diferenciados com coerência ética. Ele, então, transporta essa imagem positiva para a relação de trabalho: tende a achar que essa empresa é boa empregadora. Afinal, se Kevin Roberts –criador do conceito de lovemark– estiver certo, uma grande marca se infiltra em nossa vida e identidade. Não há como fechar os olhos à influência da…

sonhos e outras aspiraCoes dos jovens 42 HsMManagement 81 • Julho-agosto 2010 hsmmanagement.com.br sINopse • Dentre as quatro gerações que convivem nas empresas, a Y se sobressai em volume e força. Deve ser ouvida por quem deseja reter os melhores talentos. • Pesquisa mostra que jovens desejam trabalhar em ambiente bom, onde possam se desenvolver fazendo aquilo de que gostam, mais do que sonham com boa remuneração. • Ranking dos líderes mais admirados reflete modelos e valores…

países, os jovens saem cada vez mais à procura da empresa dos sonhos, estes jovens fazem parte de uma geração que vem se destacando cada vez mais, são conhecidos como a geração Y. Nascidos na década de 1980 e distinguem dos veteranos no ambiente do trabalho, porque tendem a ser independentes, com poder sobre a própria carreira e desejar agendas flexíveis. Modificam as regras, adaptando o trabalho a vida e atribuindo mais valor ao conhecimento do que às posses.Desejam tecnologia…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ZZZZZZZZZZZZZZZZZZZ XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX GERAÇÃO X E Y João Pessoa 2011 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx GERAÇÃO X E Y Trabalho apresentado ao Curso Processos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GERAÇÃO X 4 2.2. GERAÇAO Y 4 2.3 MOTIVAÇÃO E VALORES 4 2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária 4 3 APRECIAÇÕES 5 3.1 CENÁRIO MACROECONOMICO 5 3.2 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO 5 4 HABILIDADES E COMPETENCIAS 7 5 LIDERES DIANTE DA INDIVIDUALIDADE DE CADA GERAÇÃO 6 CONCLUSÃO.....................................................................................................